Diseño de Estrategias e Indicadores Enfocados a la Logística

Los indicadores logísticos pueden ser generales para cualquier área de la organización

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Los indicadores logísticos deben ser específicos a los procesos logísticos para evaluar con precisión su rendimiento y efectividad

¿Cuál es el beneficio principal de incluir actividades colaborativas en el diseño de estrategias logísticas?

• a) Reducir el tiempo de capacitación

• b) Promover el aprendizaje social y el análisis conjunto

• c) Evitar errores individuales

• d) Aumentar la dependencia de otros

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Las actividades colaborativas fomentan la discusión y el análisis conjunto, lo cual enriquece el proceso de aprendizaje y mejora la toma de decisiones estratégicas

2. ¿Qué significa el acrónimo SMART aplicado a los KPIs?

• a) Simple, Manejable, Activo, Razonable, Tolerable

• b) Específico, Medible, Alcanzable, Relevante, con Tiempo definido

• c) Seguro, Motivador, Analítico, Reestructurable, Técnico

• Generar la factura del pedido

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SMART es un marco ampliamente utilizado para asegurar que los KPIs sean claros y alcanzables.

El diseño de estrategias logísticas se basa únicamente en reducir costos operativos
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Aunque la reducción de costos es importante, las estrategias logísticas también buscan mejorar la eficiencia, la satisfacción del cliente y la sostenibilidad de los procesos

¿Cuál herramienta tecnológica es útil para crear reportes de KPIs en logística?

• a) Photoshop

• c) Word

• c) Tableau

• d) Notepad

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Tableau es una herramienta de visualización de datos que permite crear reportes y dashboards para monitorear indicadores clave de desempeño

¿Qué estrategia logística se enfoca en optimizar el tiempo de entrega al cliente final?

• a) Last Mile Delivery

• b) Un cliente puede comprar un producto online y recibirlo en su domicilio al día siguiente

• c) Una empresa tiene un exceso de inventario de un producto popular

• d) Transporte marítimo

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El Last Mile Delivery busca optimizar la última etapa de la entrega, clave para mejorar la experiencia del cliente

¿Qué es un indicador clave de desempeño (KPI) en logística?

• a) Un gráfico que muestra los ingresos de la empresa

• b) Una métrica utilizada para evaluar la eficiencia y efectividad de un proceso logístico

• c) Un software utilizado para planificar rutas de transporte

• d) Un documento que detalla la estructura organizacional

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Los KPIs son herramientas clave para medir la eficiencia y efectividad de los procesos logísticos, permitiendo una toma de decisiones basada en datos.

2. ¿Cuál de las siguientes es una característica de un buen KPI?

• a) Un gráfico que muestra los ingresos de la empresa.

• b) Una métrica utilizada para evaluar la eficiencia y efectividad de un proceso logístico

• c) Un software utilizado para planificar rutas de transporte

• d) Un documento que detalla la estructura organizacional

Answer explanation

Los KPIs son herramientas clave para medir la eficiencia y efectividad de los procesos logísticos, permitiendo una toma de decisiones basada en datos.

La retroalimentación regular es clave para la mejora continua en el uso de indicadores logísticos

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Las empresas de servicios también tienen cadenas de suministro, aunque suelen ser más cortas y jerárquicas, dependiendo principalmente del recurso humano

10. ¿Cuál de las siguientes es una característica de un buen KPI?

• a) General y abierto a interpretación

• b) Específico, medible y relevante.

• c) Sólo aplicable en procesos financieros

• d) Fácil de implementar pero sin datos complejos

Answer explanation

Los KPIs deben ser SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido) para garantizar su efectividad y utilidad