(5) Διαχείριση Καταστροφών και Κρίσεων

1. 1. Ποια είναι μια σημαντική πτυχή του επιχειρηματικού σχεδιασμού;

• Α. Αγορά προϊόντων

• Β. Εκπαίδευση προσωπικού

• Γ. Καθορισμός στόχων και στρατηγικών

1. 2. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός εστιάζει μόνο στην καθοριστική επιτυχία της επιχείρησης.

• Α. Σωστό

• Β. Λάθος

3. Ποιο είναι ένα από τα βασικά πλεονεκτήματα του επιχειρηματικού σχεδιασμού;

• Α. Προσαρμοστικότητα

• Β. Αύξηση του κινδύνου

• Γ. Καλύτερος καθορισμός στόχων και καλύτερη διαχείριση του χρόνου

4. Η επανεξέταση και προσαρμογή του επιχειρηματικού σχεδιασμού μπορεί να γίνει μόνο σε περίπτωση κρίσης.

• Α. Σωστό

• Β. Λάθος

5. Η επιχειρηματική στρατηγική εστιάζει μόνο στη μακροπρόθεσμη επίδοση της επιχείρησης.

• Α. Σωστό

• Β. Λάθος

6. Κύριος στόχος ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι…

• Α. η αύξηση του ανταγωνισμ

• Β. η επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης και επιτυχίας

• Γ. η εξοικονόμηση χρημάτων μέσω μείωσης κόστους

7. Ποιο ρόλο έχει ο επιχειρηματικός σχεδιασμός στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;

• Α. Καθορισμό των στρατηγικών στόχων και μεθόδων επίτευξής τους

• Β. Εκτέλεση των καθηκόντων των υπαλλήλων

• Γ. Υπολογισμού του ετήσιου κέρδους

8. Η διαχείριση κρίσεων περιλαμβάνει την αναγνώριση, την αξιολόγηση και τον χειρισμό κινδύνων.

• Α. Σωστό

• Β. Λάθος

9. Ποια είναι η σημασία της ενημέρωσης και πληροφόρησης στον επιχειρησιακό σχεδιασμό;

• Α. Βελτιστοποιεί την παραγωγικότητα των εργαζομένων.

• Β. Περιορίζει τις δυνατότητες ανάπτυξης και καινοτομίας.

• Γ. Εξασφαλίζει εμπιστοσύνη και διαφάνεια στην επικοινωνία εντός της επιχείρησης.

10. Ποιο είναι το κύριο χαρακτηριστικό της επικοινωνίας στον επιχειρησιακό σχεδιασμό;

• Α. Επιτρέπει την ανταλλαγή πληροφοριών και ιδεών μεταξύ εργαζομένων και διαχείρισης.

• Β. Παρέχει διασυνδέσεις σε κοινωνικά δίκτυα.