Trong kinh doanh, với mô hình quản lí trực tiếp, chủ thể kinh doanh trực tiếp quản lí, với mô hình quản lí gián tiếp, cần xây dựng đội ngũ điều hành, điều đó cần phải

B. xây dựng kế hoạch quản lí nhân sự.

A. thiết lập cơ sở vật chất hiện đại.

C. chủ trọng yếu tố quản lí trong sản xuất.

D. tuyển chọn nguồn lao động chất lượng cao.

Sau khi xác định được chiến lược kinh doanh, chi tiết các hoạt động và kế hoạch thực hiện, bước tiếp theo người kinh doanh sẽ phải làm gì?

C. Đánh giá cơ hội kinh doanh.

A. Tạo lập thời cơ kinh doanh.

B. Kiểm tra quy trình sản xuất

D. Xây dựng ý tưởng kinh doanh,

Trước khi phân tích các điều kiện để thực hiện ý tưởng kinh doanh, người kinh doanh cần phải thực hiện bước nào sau đây?

C. Xác định mục tiêu kinh doanh.

A. Tạo lập danh sách khách hàng.

B. Xác định chiến lược kinh doanh

D. Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn.

Lập bản kế hoạch kinh doanh có chất lượng, đảm bảo cho việc kinh doanh thành công, không nhất thiết cần thực hiện các bước cơ bản nào sau đây?

A. Kêu gọi sự ủng hộ từ người thân.

B. Xác định chiến lược kinh doanh

C. Xác định mục tiêu kinh doanh.

D. Đánh giá các rủi ro tiềm ẩn.

Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, các chủ thể cần phải

phân tích thuận lợi, khó khăn.

dành ưu thế về khoa học, công nghệ.

dành lợi nhuận về mình nhiều hơn.

tìm hiểu thị trường xuất khẩu

Bản kế hoạch kinh doanh sẽ giúp cho chủ thể kinh doanh năm bắt được tình hình thực tế và đưa ra

những định hướng trong tương lai.

quyết sách về tài chính.

những chính sách kinh tế phù hợp

thời điểm huy động vẫn.

Bước cuối cùng khi lập kế hoạch kinh doanh là gì?

Đánh giá rủi ro và biện pháp xử lí.

Xác định mục tiêu kinh doanh.

Xây dựng chính sách kinh tế phù hợp.

Xác định các chiến lược kinh doanh,

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ. (Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart) Căn cứ vào thông tin trên cho thấy, "Ông vua bán lẻ", Sam Walton cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart đã thành công nhờ thực hiện tốt bước nào sau đây?

Phân tích các điều kiện kinh doanh.

Cô sự hợp tác tin cậy trong kinh doanh.

Huy động được nguồn vốn dồi dào.

Chiếm được niềm tin của nhà quản lí.

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ. (Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart) Căn cứ vào thông tin: "Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn sỉ bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi. buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất". Điều đó cho thấy người kinh doanh cần phải thực hiện tốt bước nào sau đây?

Xác định được mục tiêu kinh doanh.

Nâng cao được năng lực quản lí.

Phát huy triệt để sức lao động.

Tạo lập được nguồn vốn trung hạn.

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ. (Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart) Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Việc nằm bất tỉnh hình thực tế sẽ mang lại vai trò nào sau đây với người kinh doanh?

Xác định được nội lực của bản thân.

Rút ngắn thời gian thu về lợi nhuận.

Chỉ ra những thiếu xót khi kinh doanh.

Tạo ra nhiều việc làm cho người lao động.

“Ông vua bán lẻ", Sam Walton - cha đẻ của tập đoàn Wal-Mart được lịch sử ghi nhận là một trong những người giàu nhất thế giới trong những năm cuối thế kỷ XX, đầu thế kỷ XXI. Nhưng ít ai biết rằng, cuộc đời kinh doanh tại Mỹ của ông vua bán lẻ Sam Walton - ông chủ tập đoàn Wal-Mart khởi nghiệp chỉ với vài đồng xu lẻ. Sau nhiều lần đi giao hàng, trực tiếp "va chạm" với đủ các loại khách hàng, Sam Walton đã phát hiện Kmart và Sears không hề xuất hiện ở các thị trấn nhỏ bé hẻo lánh như thị trấn Benton quê mình. Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bán lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Thời gian đầu tiên do vốn liếng ít ỏi, kinh nghiệm thiếu, cửa hàng của Sam chủ yếu kinh doanh buôn si bán lẻ theo phương châm lấy công làm lãi, buôn bán những nhu yếu phẩm cần thiết nhất. Sam Walton đã thu hút số lượng lớn khách hàng trong thị trấn bằng tác phong phục vụ nhiệt tình chu đáo, chất lượng hàng bảo đảm, giá cả phải chăng. Cho tới năm 1965, Wal-Mart đã trở thành một trong những cửa hàng bán lẻ thu hút nhiều khách hàng tại thị trấn Benton. Sam Walton đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực kinh doanh thời bấy giờ. (Trích nguồn từ Internet: https://sachphapluat.net/cuoc-doi-kinh-doanh-tai-my-cua-ong-vua-ban-le sam-walton-ong-chu-tap-doan-wal-mart) Với phản xạ kinh doanh nhạy bén, Sam Walton lập tức dốc toàn bộ số tiền 150 đôla thuê 8 công nhân và thành lập một cửa hàng bản lẻ lấy tên là Wal-Mart ngay tại thị trấn Bentonville quê ông. Việc làm này của Sam Walton sẽ giúp cho những người kinh doanh cân phải thực hiện tốt bước nào sau đây trong kế hoạch kinh doanh của mình?

Phân tích điều kiện thực hiện ý tưởng.

Khắc phục những sai xót của nhà đầu tư.

Tạo dựng thương hiệu độc quyền riêng.

Huy động có hiệu quả yếu tố ngoại lực.

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua. (Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm) Muốn thành công trong kinh doanh, việc đầu tiên người sản xuất, kinh doanh phải thực hiện là

học tập năng lực quản lí.

xây dựng kế hoạch tài chính cá nhân.

huy động được mọi nguồn vốn tiêu dùng.

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua. (Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm) Nhận định nào trong tình huống trên đã cho thấy chủ thể kinh doanh đã xác định được đúng chiến lược kinh doanh?

Khi có kinh nghiệm, tăng số lượng thịt lên.

Tập trung mở rộng quy mô sản xuất.

Chỉ tập trung làm thử nghiệm thịt chua.

Chị Hoa đã đăng kí tem truy xuất nguồn gốc.

Từ 4 triệu đồng khởi nghiệp, nay chị Nguyễn Thị Thu Hoa (30 tuổi, quê Phú Thọ) đã trở thành CEO của một công ty thịt chua nức tiếng, doanh thu lên tới 52 tỉ năm. Lúc bắt đầu khởi nghiệp, việc sản xuất thịt chua mới nhỏ lẻ ở một vài hộ gia đình. Trước thực tế đó, chị Hoa mông muốn tạo ra được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt nhưng vẫn giữ nguyên được hương vị đặc trưng vốn có của mảnh đất Thanh Sơn, Phú Thọ. Chị Hoa bắt đầu, tìm tòi, thứ nghiệm. “Với số vốn ban đầu ít ỏi, mỗi lần, mình chỉ mua 1-2 cân thịt để thử nghiệm. Khi có kinh nghiệm, mình dần tăng số lượng thịt lên. Khi gần như đã nắm chắc công thức, mình quyết định mua 15 kg thịt về thử nghiệm. Khó nhưng không nản sau nhiều năm cố gắng, chị Hoa đã tìm được công thức sản xuất thịt chua hàng loạt mà không thay đổi chất lượng và mùi vị gốc. Nhờ đó, sản lượng sản xuất đã tăng lên gấp 3 - 4 lần. Năm 2015, Công ty sản xuất và thương mại Trường Foods do chị Hoa làm Giám đốc chính thức thành lập, có trụ sở chính tại thị trấn Thanh Sơn (huyện Thanh Sơn - tỉnh Phú Thọ). Cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất, chị đăng ký tem truy xuất nguồn gốc nhằm giúp người tiêu dùng có thể dễ dàng biết được nguồn gốc, xuất xứ, thành phần và cách sử dụng sản phẩm thịt chua. (Trích nguồn từ Internet: https://thanhnien.vn/co-gai-muong-xinh-dep-moi-hoc-het-12-cam-4-trieu- khoi-nghiep-nay-la-ceo-thu-52-tinam-1851502200.htm) Nhận định nào trong tình huống trên đã cho thấy chủ thể kinh doanh đã phân tích được các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh?

Sản xuất thịt chua nhỏ lẻ ở vài hộ gia đình.

Tạo ra công thức sản xuất thịt chua mới.

Thành lập được công ty tại quê hương mình.

Không nản sau nhiều năm cố gắng phấn đấu.

Thí sinh trả lời từ câu 1 đến câu 4. Trong mỗi ý a), b), c), d) ở mỗi câu, thí sinh chọn đúng ( sai bổ trống) Câu 1: Đọc đoạn thông tin sau: Kinh doanh online hiện đang nhận được rất nhiều sự quan tâm của nhiều người muốn khởi nghiệp, đặc biệt là giới trẻ – những người muốn có một sự linh hoạt, tự do trong bất cứ công việc nào. Nhưng kinh doanh online cũng rất là cạnh tranh, vì vậy lĩnh vực này yêu cầu người bán phải thành lập Website bán hàng. Với một trang web thân thiện, dễ sử dụng, dễ tìm kiểm, chuyên nghiệp và đầy đủ các thông tin cần thiết và không quên đầu tư về mặt hình ảnh cũng như bố cục, giao diện cho trang web kinh doanh online. Ngoài ra, việc tạo những chính sách giao nhận hợp lý để khách hàng cảm thấy thoải mái về chi phí, điều kiện giao nhận của bên nhà bán. Đôi khi phí vận chuyển quá cao và thời gian vận chuyển quá lâu cũng là điều làm khách hàng không sẵn sàng “chốt đơn". Việc có một sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý là một điều tốt, nhưng sẽ tuyệt vời nhất nếu như phía bên nhà bán có cả dịch vụ chăm sóc khách hàng được những lời khen tích cực từ khách hàng. Khách hàng sẽ sẵn sàng quay lại với bạn nếu như họ cảm thấy họ được nhận những lời tư vấn nhiệt tình, những lời khuyên, giải quyết hợp lý khi gặp vấn đề nào đó thay vì kệ họ nói gì. (Trích nguồn từ Internet: https://career.gpo.vn/kinh-doanh-online-y-tuong-kinh-doanh-doc-dao-thoi-4 0-a1214.htm

Việc đánh giá được cơ hội và rủi ro khi kinh doanh online sẽ giúp các chủ thể kinh doanh đưa ra biện pháp kinh doanh phù hợp.

Thông tin trên giúp cho ta có bài học về xây dựng chiến lược kinh doanh online co hiệu quả.

Muốn kinh doanh có hiệu quả điều tiên quyết phải làm là thành lập được một Website bán hàng thân thiện.

Trong quá trình kinh doanh, yếu tố giá cả sẽ là yếu tố chính quyết định sự thành hay bại của một doanh nghiệp.

Câu 2: Đọc đoạn thông tin sau: Trong mỗi ý a), b), c), d) ở mỗi câu, thí sinh chọn đúng( sai bỏ trống) Hòa chung với sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 ở Việt Nam, thế hệ Gen Z cũng “chuyển mình” và bắt kịp xu thế việc làm theo thời đại. Các nền tảng mạng xã hội trở thành thị trường lao động chính của những bạn trẻ đam me sáng tạo. Hiện nay, mạng xã hội đã thực sự trở thành “mảnh đất màu mỡ” để người trẻ thoả sức sáng tạo. Trước đó, do dịch COVID-19, người trẻ không có cơ hội kết nối xã hội, hạn chế cơ hội việc làm, vì vậy, nhiều bạn đã tìm đến công việc online như viết content trên mạng xã hội, sáng tạo nội dung trên Tik Tok. Đến nay, sáng tạo nội dung đã trở thành một nghề, lại càng được ưa chuộng hơn bởi thu nhập tốt, không giới hạn thời gian (với freelancer), được tự do sáng tạo, được nhiều người chủ ý (với KOL, KOC). Thu nhập của người sáng tạo nội dung đến từ doanh thu của nhãn hàng sau khi bản được nhiều sản phẩm nhờ sử dụng "hàng hóa ảo". Và mức độ tương tác chính là KPI của những người tạo nội dung, nó cũng sẽ quyết định định mức “tiền lương" cho mỗi sản phẩm tạo ra. (Trích nguồn từ internet: https://tienphong.vn/nghe-sang-tao-noi-dung -thu-hut-gen-z-hang-hoa-ao-tien-that-post1479220.tpo)

Việc thực hiện hoạt động kinh doanh dựa trên nền tảng công nghệ số ngày càng được thịnh hành và thu về lợi nhuận cao.

Việc sáng tạo nội dung là người dùng mạng xã hội đã xác định được định hướng và ý tưởng kinh doanh cho mình.

Nghề sáng tạo nội dung cũng cần phải lập kế hoạch rõ ràng và cũng cần phải nắm bắt được tình hình thực tế.

Chính từ việc lập kế hoạch trong kinh doanh đã giúp giới trẻ hình thành nên nghề sáng tạo nội dung trên không gian mạng.

Câu 3: Đọc đoạn thông tin sau: Kem là một món đồ ăn quen thuộc đối với mọi người, nhưng sau món kem quen thuộc này ẩn chứa một bài học kinh doanh vô cùng ý nghĩa. Hãy thứ nghĩ, bạn muốn mở một cửa hàng kem, vậy bạn sẽ quyết định mở nó vào mùa hè hay mùa đông? Đổi với nhiều người, câu trả lời khá đơn giản: Bán kem tất nhiên là phải bán vào mùa hè rồi, bởi khi mùa hè thời tiết nóng bức, nhất định bản sẽ bản được nhiều kem hơn và thu về doanh thu lớn hơn. Tuy nhiên, một số chuyên gia kinh doanh nổi tiếng lại cho rằng nếu bạn bán kem, nhất định phải bán vào mùa đông. Tại sao lại có nghịch lý như vậy? Theo các chuyên gia kinh doanh, quyết định mua sản phẩm của khách hàng tùy thuộc vào các yếu tố như chất lượng, giá cả của sản phẩm và cả “cảm tỉnh” với thương hiệu. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần mang đến những trải nghiệm dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Đối với việc bán kem cũng vậy, nếu bạn bản kem vào mùa đông, số lượng khách hàng bạn phục vụ sẽ không nhiều, đòi hỏi bạn cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ tốt nhất để đạt được doanh số. Và nếu bạn đạt doanh thu tốt vào mùa đông, thì chắc chắn rằng bạn sẽ không cần lo ngại khi phải cạnh tranh vào mùa hè. (Trích nguồn từ Internet: https://bcagroup.net/thuyet-ban-kem/ )

Muốn kinh doanh có hiệu quả nhất thiết phải chú trọng tới dịch vụ chăm sóc khách hàng .

Thông tin trên đã dạy cho ta bài học về việc xác định lợi thế và rùi do khi kinh doanh.

Từ thông tin trên cho thấy kinh doanh mặt hàng gì không quan trọng, quan trọng là kinh doanh vào thời điểm nào.

Thông tin trên cho chúng ta biết rằngđể kinh doanh có hiệu quả, nhất thiết phải lựa chọn địa điêm phù hợp.

Bài 5: Lập Kế hoạch kinh doanh

12th Grade

•

25 Qs

Similar activities

Ôn Tập RPVL

12th Grade

•

20 Qs

QUAN HỆ QUỐC TẾ (1945-2000)

12th Grade

•

20 Qs

Quyền bình đẳng của công dân trong một số lĩnh vực của dsxh

12th Grade

•

20 Qs

văn học dân gian

9th - 12th Grade

•

20 Qs

WORLD WAR 2

9th - 12th Grade

•

20 Qs

KIỂM TRA ĐỌC TÁC PHẨM "VỢ NHẶT" (KIM LÂN)

12th Grade

•

20 Qs

Bài trắc nghiệm Gấu con chân vòng kiềng

1st - 12th Grade

•

20 Qs

Xác định lỗi sai

9th - 12th Grade

•

20 Qs

Bài 5: Lập Kế hoạch kinh doanh

Quiz

•

Social Studies

•

12th Grade

•

Practice Problem

•

Medium

TRẦN QUỲNH

Used 21+ times

FREE Resource

C. Chú trọng vốn vay không xác định thời hạn.

D. Xây dựng phương án giảm thuế thu nhập.

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

20 questions

WORLD WAR 3

Quiz

•

9th - 12th Grade

20 questions

KIỂM TRA ĐỌC TÁC PHẨM "VỢ CHỒNG A PHỦ" (TÔ HOÀI)

Quiz

•

12th Grade

20 questions

Milton Keynes

Quiz

•

10th - 12th Grade

20 questions

LUẬT HÔN NHÂN GIA ĐÌNH VÀ LUẬT PHÒNG THỦ DÂN SỰ

Quiz

•

9th Grade - University

20 questions

sử (1)

Quiz

•

12th Grade

20 questions

BÀI 9: QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÔNG DÂN VỀ SỞ HỮU TÀI SẢN VÀ .....

Quiz

•

12th Grade - University

20 questions

hóa 2

Quiz

•

12th Grade

22 questions

bài 2. các loại vi phạm pháp luật và trách nhiệm pháp lí

Quiz

•

12th Grade

Popular Resources on Wayground

5 questions

This is not a...winter edition (Drawing game)

Quiz

•

1st - 5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

10 questions

Identify Iconic Christmas Movie Scenes

Interactive video

•

6th - 10th Grade

20 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

6th - 8th Grade

18 questions

Kids Christmas Trivia

Quiz

•

KG - 5th Grade

11 questions

How well do you know your Christmas Characters?

Lesson

•

3rd Grade

14 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

5th Grade

20 questions

How the Grinch Stole Christmas

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Social Studies

21 questions

WH/WGI Common Assessment #9 Review Quiz

Quiz

•

9th - 12th Grade

40 questions

US Gov Semester Exam

Quiz

•

12th Grade

25 questions

Christmas Movies!

Quiz

•

5th Grade - University

60 questions

Logos and Slogan Quiz

Quiz

•

10th Grade - University

40 questions

EOCA Review

Quiz

•

12th Grade

46 questions

Final Exam Review

Quiz

•

9th - 12th Grade