Part 1 Quản trị Nguồn Nhân lực

Đối tượng của quản trị nguồn nhân lực là:

• Hành vi của con người

• Mối quan hệ của con người trong tổ chức (trường phái tâm lý xã hội)

• Con người và các mối quan hệ của con người trong tổ chức

• Các hoạt động quản trị nhân lực

Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực chú trọng:

• Sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người trong doanh nghiệp

• Đãi ngộ và xây dựng, duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa người lao động và người sử dụng lao động

• Đãi ngộ người lao động

• Đảm bảo số lượng người lao động trong doanh nghiệp

Quản trị nguồn nhân lực bao gồm những hoạt động nào?

• Tuyển dụng, đào tạo và trả lương cho nhân viên

• Các nhóm hoạt động thu hút, xây dựng, sử dụng, đánh giá và duy trì nguồn nhân lực nhằm đáp ứng mục tiêu của tổ chức

• Các hoạt động nhằm thu hút và sử dụng nguồn lực con người trong tổ chức nhằm đạt mục tiêu

• Các hoạt động nhằm sử dụng và duy trì nguồn nhân lực

Việc xây dựng các chính sách, quy định về quản lý nguồn nhân lực là trách nhiệm của:

• Cán bộ quản lý cấp cao trong doanh nghiệp

• Cán bộ phòng tổ chức cán bộ

• Cán bộ quản lý các phòng ban trong doanh nghiệp

• Cán bộ quản lý cấp cao, cán bộ phòng tổ chức

Công ty Hoàn Mỹ sử dụng phần mềm quản trị nhân sự để quản lý nhân viên. Ví dụ này cho thấy:

• Sự ảnh hưởng của môi trường bên trong doanh nghiệp đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực

• Sự ảnh hưởng của môi trường bên ngoài doanh nghiệp đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực

• Sự ảnh hưởng của phát triển công nghệ đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực

• Sự ảnh hưởng của môi trường vi mô đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực

Bộ phận chuyên trách về nguồn nhân lực trong doanh nghiệp có vai trò:

• Tư vấn, phục vụ, kiểm tra

• Tư vấn, giám sát, tham mưu

• Tư vấn, kiểm tra, xây dựng chính sách

• Tư vấn, thực hiện, kiểm tra

Trách nhiệm của cán bộ quản lý cấp cao trong quản trị nguồn nhân lực là:

• Xử lý các vấn đề liên quan đến quản lý con người trong tổ chức

• Trực tiếp thực hiện các hoạt động quản trị nguồn nhân lực

• Đưa ra định hướng và triết lý con người trong tổ chức

• Đào tạo cán bộ quản trị nhân lực

Phòng tổ chức thực hiện hoạt động tuyển dụng nhân viên cho toàn công ty, phòng này đã thực hiện vai trò nào của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực:

• Vai trò tư vấn

• Vai trò kiểm tra

• Vai trò phục vụ

• Vai trò tham mưu

Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là:

• Đảm bảo đủ số lượng người lao động với kỹ năng và tay nghề phù hợp

• Bố trí đúng người, đúng công việc và đúng thời điểm

• Đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp

• Cả 3 phương án trên

Quản trị nguồn nhân lực gồm các nhóm hoạt động:

• Xây dựng, sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

• Xây dựng, phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

• Thu hút, xây dựng, sử dụng, phát triển, gìn giữ nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

• Thu hút, phát triển, bảo toàn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp