Examen de emprendimiento

Un negocio agrega una línea de productos complementarios a su portafolio. ¿Qué estrategia está aplicando?

• Innovación continua.

• Diversificación.

• Estrategia de escalabilidad defensiva.

• Reducción de costos de distribución.

¿Por qué es importante incluir una propuesta de valor en el plan de negocios?

• Para detallar los costos de producción.

• Para establecer la ventaja competitiva del producto o servicio.

• Para definir el perfil demográfico del cliente ideal.

• Para calcular el retorno sobre la inversión (ROI).

Si un negocio detecta que sus ingresos por ventas están por debajo de lo esperado, ¿qué acción debe tomar primero?

• Incrementar el número de proveedores.

• Evaluar y ajustar las estrategias de marketing.

• Reducir el equipo operativo.

• Aumentar el precio de los productos.

¿Cuál de las siguientes opciones NO representa un estado de desarrollo del producto?

• Idea.

• Prototipo.

• Diversificación.

• Producción.

¿Qué implica realizar un análisis del tamaño del mercado?

• Determinar el número potencial de clientes y el valor total del mercado.

• Identificar las características demográficas del mercado objetivo.

• Comparar los precios de los competidores directos.

• Medir el retorno de la inversión inicial.

¿Cuál es el objetivo principal de un análisis de competidores en un plan de negocios?

• Identificar los costos operativos de la competencia.

• Definir las debilidades del producto propio.

• Comprender cómo diferenciarse y posicionarse en el mercado.

• Establecer alianzas estratégicas con los competidores.

Un negocio quiere ser percibido como líder en sostenibilidad. ¿Qué debe incluir en su posicionamiento de marca?

• Un modelo financiero conservador.

• Productos ecológicos y estrategias comunicativas sobre sostenibilidad.

• Un ciclo de vida extendido del producto.

• Ofertas de descuentos periódicos.

¿Qué estrategia es clave para mantener una buena relación con los clientes?

• Ofrecer descuentos continuos.

• Implementar programas de fidelización y soporte postventa.

• Reducir los costos de promoción.

• Aumentar el precio del producto.

¿Qué representa el 'punto de equilibrio' en un negocio?

• El nivel de ventas necesario para cubrir todos los costos.

• El capital requerido para iniciar las operaciones.

• El retorno de inversión esperado.

• El volumen máximo de producción alcanzado.

¿Cuál de las siguientes se considera una fortaleza en un análisis FODA?

• La existencia de altos aranceles en el mercado.

• Una tecnología innovadora dentro del negocio.

• Una tendencia de consumo decreciente en el mercado.

• El ingreso de nuevos competidores al sector.