Apa langkah pertama yang harus dilakukan sebelum memulai proyek?

• Menentukan anggaran

• Mengidentifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek

• Merekrut tim proyek

• Memilih teknologi

• Mengabaikan stakeholder

Apa yang menjadi indikator keberhasilan proyek?

• Proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran

• Proyek tidak menghadapi masalah

• Jumlah dokumen yang dihasilkan

• Umpan balik negatif dari tim

• Semua jawaban di atas

Apa yang seharusnya dilakukan jika proyek mengalami keterlambatan?

• Mengabaikan masalah dan melanjutkan

• Melakukan analisis penyebab keterlambatan dan menyusun rencana pemulihan

• Menyalahkan anggota tim

• Mengurangi kualitas hasil

• Meneruskan tanpa perubahan

Apa yang menjadi peran utama pemimpin proyek?

• Mengontrol setiap detail proyek

• Memotivasi tim dan mengelola komunikasi

• Mengabaikan pendapat tim

• Menentukan semua keputusan sendiri

• Menghindari konflik

Mengapa penting untuk mengidentifikasi risiko dalam proyek?

• Agar proyek lebih rumit

• Untuk mengantisipasi masalah dan merencanakan tindakan pencegahan

• Untuk menambah beban kerja tim

• Agar dapat mengabaikan masalah

• Tidak ada alasan khusus

Apa yang harus dilakukan saat proyek tidak memenuhi spesifikasi yang ditetapkan?

• Mengabaikan masalah

• Melakukan evaluasi dan memperbaiki produk

• Menyalahkan pihak lain

• Meneruskan tanpa perubahan

• Mengurangi anggaran

Apa yang dimaksud dengan metodologi Agile dalam manajemen proyek?

• Metode pengelolaan proyek yang kaku

• Pendekatan fleksibel yang mengutamakan kolaborasi dan iterasi

• Hanya digunakan untuk proyek kecil

• Tidak ada hubungannya dengan teknologi

• Mengabaikan umpan balik

Apa yang menjadi tujuan dari analisis stakeholder dalam proyek?

• Mengabaikan kebutuhan pengguna

• Mengidentifikasi pemangku kepentingan dan memahami kebutuhan mereka

• Menyusun anggaran

• Mengurangi komunikasi

• Semua jawaban di atas

Apa yang seharusnya dilakukan pada tahap penutup proyek?

• Mengabaikan dokumentasi

• Melakukan evaluasi dan mendokumentasikan pelajaran yang dipelajari

• Menyalahkan anggota tim

• Tidak melakukan apapun

• Menyimpan hasil proyek secara rahasia

Apa yang harus dipertimbangkan saat membuat jadwal proyek?

• Mengabaikan estimasi waktu

• Memperhatikan ketergantungan tugas dan sumber daya yang tersedia

• Hanya fokus pada biaya

• Mengurangi komunikasi

• Semua jawaban di atas