01 - Rita

Demi menunjang kinerja pegawai, atasan berencana untuk melakukan beberapa perubahan krusial yang mungkin akan mengbah ritme kerja anda. Sikap anda …….

• Tetap bekerja seperti biasa karena perubahan adalah hal yang sulit dihindari

• Meragukan perubahan tersebut akan berpengaruh pada peningkatan kinerja pegawai

• Bersemangat mengikuti perubahan dan mengajak pegawai yang lain untuk mendukung keputusan tersebut

• Antusias dan siap membantu atasan untuk melaksanakan perubahan tersebut

• Meminta atasan untuk mempertimbangkan rencana tersebut karena mungkin akan mendapat pertentangan dari pegawai lain

Dalam sebuah proyek pengadaan yang cukup kompleks, Anda menemukan adanya kendala dalam proses distribusi barang yang mengakibatkan penundaan. Untuk memastikan hasil sesuai dengan target, Anda perlu mengambil langkah strategis. Apa yang sebaiknya Anda lakukan?

• Memeriksa ulang alur distribusi untuk

  menemukan sumber masalah dan

  memperbaikinya segera.

• Menunggu arahan lebih lanjut dari atasan

  sebelum melakukan tindakan.

• Mengurangi jumlah barang yang dikirim

  untuk menekan waktu distribusi.

• Menghubungi bagian distribusi lain untuk

  meminta mereka membantu, meski tanpa

  persetujuan atasan.

Jika anda adalah seorang atasan dan mengetahui bawahan anda melakukan suatu pekerjaan dengan baik sesuai target, maka anda…..

• Puas, karena kerjasama tim solid dan kepemimpinan yang baik

• Tidak akan memuji agar ia tidak merasa sombong

• Memuji secukupnya untuk memotivasi karyawan lainnya

• Menyanjungnya di depan setiap orang agar dia senang dan bersemangat

• Tidak terburu-buru memujinya dan menunggunya berhasil melakukan tugas lain baru memujinya

Saat tugas yang anda kerjakan tidak dapat selesai tepal waits karena kesalahan tennis yang anda lakukan adalah…..

• Memilih tidak masuk kerja pada hari deadline

• Meminta mag dan menjelaskannalasan keterlambatan pada atasan

• Menghadap atasan dan menerima sanksi dengan sukarela

• Pura-pura lupa waktu dealine dan tetap mengerjakan sisa tugas hingga selesai

• Mencari sebanyak mungkin alasan agar tidak dimarahi oleh atasan

Cara yang akan ditempuh untuk merealisasikan tujuan dari sebuah perencanaan dijalankan termasuk jenjang perencanaan menengah karena bersifat…..

• Teknis

• Administratif

• Operasional

• Strategis

• Konseptual

Perencanaan yang baik selayaknya memenuhi beberapa syarat syarat berikut, kecuali...

• Mempunyai tujuan yang jelas dan tidak berubah secara drastis setiap waktu

• Perencanaa memiliki sifat faktual dan final

• Memuat analisis pada pekerjaan yang dilakukan

• Memiliki sumber daya yang cukup dan dapat digunakan secara maksimal

• Seimbang antara tanggung jawab dan tujuan pada setiap bagian

Dalam sebuah rapat perusahaan, Anda dan anggota rapat yang lain diminta untuk memberikan sebuah ide yang inovatif yang dapat menaikkan image perusahaan di mata konsumen. Saat Anda dan rekan Anda mengajukan ide, sebagian peserta menyetujui ide Anda dan sebagian lainnya berpihak pada rekan Anda dengan alasan idenya lebih rasional dan memberikan efek yang signifikan bagi perusahaan. Sikap Anda...

• Mencari dukungan dari ketua rapat dengan memberikan fakta dan data pendukung agar gagasan Anda diterima

• Membicarakan dengan rekan divisi yang tidak setuju agar menjalankan kedua idih bersamaan untuk melihat hasilnya

• Mengganti ide yang diajukan agar lebih diterima oleh mayoritas peserta rapat

• Mencoba menjelaskan ide saya lebih detail pada rekan divisi yang tidak setuju agar memahami maksud dari gagasan saya ajukan dan efeknya bagi perusahaan

• Mengajak peserta rapat yang tidak setuju untuk memadukan ide yang ada dan mencapai gagasan yang diterima kedua pihak

Suatu fungsi pengarahan dalam memanajemen tidak dapat berjalan dengan mulus tanpa ada tantangan di dalamnya. Sebagai direktur atau pemberi arahan, berikut ini yang bukan termasuk hal-hal yang penting dipahami saat melakukan pengarahan adalah...

• Tingkah laku manusia

• Hubungan manusiawi

• Kepemimpinan

• Komunikasi

• Motivasi

Agar suatu tugas kegiatan dapat dilaksanakan dan diselesaikan tepat waktu maka seorang pemimpin perlu melakukan….

• Follow up

• Scheduling

• Actuating

• Dispatching

• Directing

Answer explanation

Dispatching (perintah pelaksanaan) adalah pengawasan yang berupa suatu perintah pelaksanaan pada pekerjaan. Tujuannya supaya suatu pekerjaan bisa diselesaikan tepat waktu dan mengidentifikasi siapa dan di mana penyebab kesalahan terjadi

Menurut Anda, kekompakan tim dalam suatu tugas kerja adalah hal yang…..

• Penting namun lebih mengutamakan target

• Sangat penting karena berpengaruh dengan target

• Biasa saja karena tugas kerja tidak memerlukan kedekatan personal

• Tidak karena tidak mempengaruhi target

• Cukup penting karena memberikan motivasi untuk mencapai target