Bai9_NMCNPM

Dự án phần mềm là gì?

• Chuỗi các công việc không có mục tiêu cụ thể và không bị ràng buộc thời gian.

• Một chương trình phần mềm hoạt động ổn định trên máy tính.

• Một kế hoạch phát triển phần mềm không cần ràng buộc ngân sách và thời gian.

• Một tập hợp các nhiệm vụ được thực hiện để đạt được kết quả dự kiến trong thời gian và ngân sách nhất định.

Yếu tố nào không phải là đặc trưng của một dự án phần mềm?

• Tính tương thích với các công cụ cũ.

• Nguồn nhân lực.

• Mục tiêu.

• Kết quả chuyển giao.

Trong quản lý dự án, ràng buộc bộ ba mục tiêu bao gồm các yếu tố nào?

• Ngân sách, nhân lực, tiến độ.

• Chất lượng, hiệu quả, phạm vi.

• Tiến độ, quy trình, tài nguyên.

• Chi phí, thời gian, phạm vi.

Stakeholders của một dự án phần mềm bao gồm những ai?

• Nhà bảo trợ, nhà quản lý, khách hàng, người dùng, đội phát triển, nhà cung cấp.

• Chỉ có khách hàng và đội phát triển.

• Những người đầu tư vào công ty phát triển phần mềm.

• Các chuyên gia công nghệ bên ngoài tổ chức.

Công cụ quản lý dự án nào được Henry Gantt phát triển vào đầu thế kỷ 20?

• Sơ đồ Gantt.

• Sơ đồ mạng PERT.

• Bảng phân rã công việc WBS.

• Phương pháp đường găng.

Một dự án phần mềm thành công khi nào?

• Kéo dài thời hạn nhưng tạo ra sản phẩm chất lượng cao hơn dự kiến.

• Tiết kiệm chi phí tối đa mà không quan tâm đến chất lượng.

• Hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi chi phí và đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

• Đáp ứng một số yêu cầu, bỏ qua các yêu cầu không quan trọng.

Nguyên nhân phổ biến nhất dẫn đến thất bại của dự án phần mềm là gì?

• Không có đủ nguồn nhân lực.

• Quá phụ thuộc vào công nghệ hiện đại.

• Không có mục tiêu rõ ràng và quản lý kém.

• Dự toán chi phí vượt ngân sách.

Tại sao cần quản lý dự án phần mềm?

• Để thay đổi các yêu cầu liên tục mà không cần theo quy trình.

• Để tạo ra phần mềm miễn phí.

• Để đảm bảo phần mềm được thực hiện đúng tiến độ, đủ chi phí và đạt chất lượng dự kiến.

• Để giảm thiểu thời gian phát triển mà không cần quan tâm đến ngân sách.

Quản lý rủi ro trong dự án phần mềm bao gồm hoạt động nào?

• Dự đoán các sự cố có thể xảy ra và lập kế hoạch xử lý.

• Tìm cách giảm chi phí bằng cách bỏ qua các bước không cần thiết.

• Chỉ giám sát các hoạt động đã hoàn thành.

• Tập trung hoàn toàn vào việc đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng.

Mục tiêu chính của việc lập kế hoạch trong quản lý dự án phần mềm là gì?

• Tăng tối đa số lượng nhân viên tham gia vào dự án.

• Đảm bảo các bên liên quan không can thiệp vào quá trình phát triển.

• Hoàn thành dự án mà không cần tài nguyên.

• Tạo ra một kế hoạch giúp tổ chức các nhiệm vụ để đạt được mục tiêu dự án.