Тема №7

Что такое транзакционные издержки?

• Издержки, связанные с производством продукции

• Затраты на взаимодействие между участниками цепочки поставок

• Расходы на транспортировку товаров

• Стоимость хранения товаров на складе

Какие виды транзакционных издержек выделяются в теории?

• Поиск информации, заключение контрактов, мониторинг, разрешение конфликтов

• Производственные, транспортные, складские, налоговые

• Логистические, управленческие, финансовые, юридические

• Маркетинговые, коммуникационные, организационные, материальные

Как теория транзакционных издержек помогает в корпоративной логистике?

• Уменьшает затраты на производство товаров

• Оптимизирует взаимодействие в цепочках поставок

• Исключает необходимость автоматизации логистики

• Снижает расходы на рекламу продукции

Какую роль играет автоматизация в снижении транзакционных издержек?

• Увеличивает издержки на мониторинг

• Снижает затраты на контроль и координацию

• Делает мониторинг полностью ненужным

• Не влияет на транзакционные издержки

Пример компании, которая успешно применяет принципы минимизации транзакционных издержек?

• Toyota, использующая систему Just-in-Time

• McDonald's, снижающая расходы на рекламу

• Facebook, оптимизирующий расходы на серверы

• Nike, внедряющая экологически чистые материалы

Какие затраты входят в расчет транзакционных издержек?

• Транспортировка и упаковка

• Заключение контрактов, мониторинг, разрешение конфликтов

• Хранение товаров на складе и доставка

• Обслуживание клиентов и реклама

Какой основной фактор влияет на выбор между аутсорсингом и внутренним управлением?

• Количество сотрудников в компании

• Стоимость аренды складов

• Уровень транзакционных издержек

• Доля прибыли от продаж

Какую долю транзакционных издержек занимают издержки поиска информации?

• 17.39%

• 26.09%

• 43.48%

• 13.04%

Как снижение транзакционных издержек влияет на эффективность корпоративной логистики?

• Увеличивает количество конфликтов с партнерами

• Уменьшает общие затраты и повышает конкурентоспособность

• Увеличивает зависимость от внешних поставщиков

• Ухудшает контроль за процессами

Какой подход снижает издержки на заключение контрактов и разрешение споров?

• Создание долгосрочных партнерских отношений.

• Использование краткосрочных контрактов

• Привлечение большего числа поставщиков

• Полный отказ от контрактов