แนวความคิดการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์

ยุคหิน

ยุคใหม่

ยุคดั้งเดิม

ยุคกลาง

Gantt Chart

Alexander H. Church

Frank and Lillian Gillbreth

Frederick Winslow Taylor

4 ข้อ

3 ข้อ

5 ข้อ

2 ข้อ

Henry Gantt

Frank and Lillian Gillbreth

Frederick Winslow Taylor

Alexander H. Church

การศึกษาหลักในการบริหาร

การศึกษาเกี่ยวกับการใช้แรง

การศึกษาวิเคราะห์เชิงประจักษ์

การศึกษาวิเคราะห์ทดลอง

ระบบ ระเบียบและประสบการณ์ในการทำงาน

ควบคุมดูแลการก่อสร้างอาคารของบริษัท

การใช้แรงงานไปประยุกต์

การพัฒนาวิธีการอธิบายแผนโดยกราฟ เรียกว่า ผังแกนต์ (Gantt)

ทำให้นายจ้างและลูกจ้างมีความสามัคคีกลมเกลียวกันดีขึ้น

ทำให้เกิดการแข่งขัน ชิงดีชิงเด่นกันทำงานเพราะต้องการได้ค่าจ้างสูง

ใช้เงินเป็นสิ่งจูงใจ ส่งผลให้คนพยายามทำงาน เพื่อให้ได้ค่าจ้างสูงสุด

ไม่มีการกำหนดถึงมาตรฐานทางด้านแรงงานไว้

ทำให้องค์การได้รับผลผลิตสูง แต่ลูกจ้างได้รับค่าตอบแทนน้อยลง

หลักวิทยาศาสตร์การจัดการทำให้เกิดความสามัคคีกัน

หลักการจัดการแบบวิทยาศาสตร์ไม่มีการกำหนดถึงมาตรฐานด้านแรงงานไว้

ทุกคนได้รับค่าตอบแทนสูง

ประสบการณ์ในการทำงาน

ประหยัดและสม่ำเสมอ

การส่งเสริมและสนับสนุน

การปฏิรูปกิจกรรม

นำไปประยุกต์ใช้ในรูปแบบซอฟต์แวร์หรือแอปพลิเคชันได้

นำไปประยุกต์ใช้ในการขนส่ง

นำไปประยุกต์ใช้ในรูปเเบบการผลิตอาหาร

นำไปประยุกต์ใช้ในการติดสื่อสาร