UuaAessSAakMaAn

UuaAessSAakMaAn

University

65 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PERNIAGAAN K1 BAB3-4

PERNIAGAAN K1 BAB3-4

University

60 Qs

GR - CM - Aset - Utang - GLP

GR - CM - Aset - Utang - GLP

University

60 Qs

Tugas Pemasaran Internasional

Tugas Pemasaran Internasional

University

60 Qs

3EB - Kewirausahaan

3EB - Kewirausahaan

University

60 Qs

Break Even Point

Break Even Point

University

70 Qs

pengurusan

pengurusan

University

65 Qs

Pengantar Akuntansi 1

Pengantar Akuntansi 1

University

61 Qs

UJIAN BULANAN PERNIAGAAN TINGKATAN 4

UJIAN BULANAN PERNIAGAAN TINGKATAN 4

11th Grade - Professional Development

61 Qs

UuaAessSAakMaAn

UuaAessSAakMaAn

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

AG Sndkh

Used 1+ times

FREE Resource

65 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Langkah-langkah model pengambilan keputusan taktis adalah…

definisikan masalah - identifikasi dan bandingkan alternatif solusi - analisa biaya manfaat - nilai faktor kualitatif - ambil keputusan

definisikan masalah - identifikasi alternatif solusi - analisa biaya manfaat - nilai dan bandingkan faktor kualitatif - ambil keputusan

definisikan masalah - identifikasi alternatif solusi - analisa dan bandingkan biaya manfaat - nilai faktor kualitatif - ambil keputusan

definisikan dan bandingkan masalah - identifikasi alternatif solusi - analisa biaya manfaat - nilai faktor kualitatif - ambil keputusan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan strategis (investasi)?

terkait dengan putusan pembelian atau membuat sendiri suatu produk

terkait dengan akuisisi aktiva jangka panjang dan melibatkan pendanaan signifikan

terkait putusan yang memiliki risiko dalam jangka panjang dan harus diputuskan segera.

terkait dengan pembelian yang membutuhkan modal besar

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Ketika perusahaan menghadapi pilihan untuk membuat sendiri komponen bahan pendukung atau membeli dari supplier, maka yang perlu menjadi bahan pertimbangan adalah….

Biaya-biaya yang timbul akibat membeli bahan pendukung dari pemasok, misalnya biaya pengangkutan.

Biaya-biaya yang timbul jika perusahaan membuat sendiri komponen bahan pendukung, misalnya biaya-biaya variabel.

Biaya tetap yang timbul dari proses pembuatan barang pendukung. Misal melebihi kapasitas produksi normal.

Semua jawaban benar.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Manakah diantara pernyataan berikut yang bernilai paling sesuai?

Periode pengembalian adalah waktu yang diperlukan perusahaan untuk menutup investasi awal

Tingkat pengembalian akuntansi adalah selisih antara nilai sekarang dari arus kas masa depan dan pengeluaran investasi awal.

NPV dihitung dengan membagi pendapatan rata-rata yang diharapkan dengan investasi awal

Semua jawaban benar.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Berikut ini merupakan pandangan tradisional untuk menyimpan persediaan. Manakah yang bernilai tepat?

untuk menghindari shut-down fasilitas manufaktur

upaya hedging terhadap kenaikan harga di masa depan.

untuk memenuhi permintaan pelanggan dan memanfaatkan diskon

Semua jawaban Benar.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Manakah diantara pernyataan berikut yang bernilai tidak tepat?

Jika IRR lebih kecil dari biaya modal, maka proyek dapat diterima. Demikian sebaliknya

Periode pengembalian adalah waktu yang diperlukan perusahaan untuk menutup investasi awal

NPV adalah selisih antara nilai sekarang dari arus kas masa depan dan pengeluaran investasi awal.

tidak semua jawaban benar.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Kualitas adalah terpenuhi atau terlampauinya harapan pelanggan terhadap suatu produk. Manakah yang bukan termasuk dimensi kualitas?

durability

marketability

reliability

serviceability

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?