110: Trong những yêu cầu sau đây, yêu cầu nào được coi là quan trọng nhất đối với người phụ trách doanh nghiệp?

Chăm lo đoàn kết nội bộ, trung thành, chủ động và tận tình trong công việc

Định kỳ kiểm tra và thể hiện kết quả kiểm tra bằng biểu đồ

Nắm vững hợp đồng lao động ký giữa doanh nghiệp và công nhân

111: Để công việc kiểm tra có thể thực hiện một cách hữu hiệu, H.Fayol đã nêu 4 điểm quan trọng dưới đây. Điểm nào nếu không được đảm bảo, sẽ dẫn đến hậu quả là sự lãnh đạo song trùng, khiến công việc rối loạn?

Trong quá trình kiểm tra, phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu

Phải coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế, tiến hành việc thưởng, phạt đối với những nhân viên hữu quan.

Công việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời

112: H.Fayol đã nêu 4 điểm cơ bản nhằm bảo đảm công việc kiểm tra có thể thực hiện một cách hữu hiệu. Điểm nào nếu không làm được thì sẽ không đạt mục tiêu kiểm tra?

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu

Trong quá trình kiểm tra, phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất

Công việc kiểm tra phải được tiến hành hợp thời trong thời hạn nhất định.

Phải coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế, tiến hành việc thưởng, phạt đối với những nhân viên hữu quan.

113: Có nhiều yêu cầu đối với việc kiểm tra. Yêu cầu nào dưới đây không được bảo đảm thì công việc kiểm tra không thể coi là đúng đắn. Không có tác dụng trực tiếp đến quản lý quá trình hoạt động của đơn vị?

Việc kiểm tra cần phải khách quan, linh động

Việc kiểm tra cần phải phù hợp với bầu không khí của tổ chức

Việc kiểm tra cần phải vạch rõ những chỗ khác biệt tại các điểm thiết yếu

Việc kiểm tra cần phải dẫn đến tác động điều chỉnh

114: Trong công việc kiểm tra cần áp dụng các dạng tiêu chuẩn khác nhau. Dạng tiêu chuẩn nào dưới đây có thể phản ánh các số liệu như số giờ lao động, số giờ máy tính cho một đơn vị sản phẩm?

Các tiêu chuẩn về chương trình.

115: Trong số yêu cầu đối với người lãnh đạo doanh nghiệp do Henry Fayol nêu ra dưới đây, yêu cầu nào là khó khăn nhất và cũng làm tiền đề cho việc bảo đảm các yêu cầu khác?

Đào thải những người không có năng lực việc

Có hiểu biết sâu sắc về nhân viên

Năm vững hợp đồng ký giữa doanh nghiệp và công nhân viên

116: Trong các điểm cơ bản do H.Fayol nêu ra dưới đây về công tác kiêm tra, điểm nào nếu không thực hiện được thì dù có được kết luận rất đúng vẫn không có tác dụng?

Trong quá trình kiểm tra, phải chú ý duy trì nguyên tắc chỉ huy thống nhất.

Công việc kiểm tra phải được tiến hành kịp thời trong thời gian nhất định

Phải thiết lập hệ thống kiểm tra hữu hiệu

Phai coi trọng những kết luận kiểm tra phù hợp với thực tế, tiến hành việc thưởng, phạt đối với những nhân viên hữu quan.

117: Yếu tố nào dưới đây là cơ sở của việc tổ chức lao động một cách khoa học do Taylo đề ra?

Đo giờ, bấm nút và sau này là chụp ảnh, quay phim để xây dựng định mức lao động tiên tiến

Chọn lọc kỹ và đào tạo công phu đội ngũ đốc công để họ có khả năng chỉ bảo được cách việc tốt nhất cho công nhân

Giao "phiếu chỉ dẫn" thực hiện công việc cho từng công nhân

Trước khi giao việc cho công nhân phải nghiên cứu hợp lý hóa lao động

118: Người đã vận dụng nguyên lý của chủ nghĩa Taylor tổ chức dây chuyền sản xuất cơ khí đầu tiên trên thế giới

Tất cả những người ở đây

119: Câu trả lời sai: Những yếu tố thuộc thuyết quản lý của Taylor.

Sử dụng tốt các công nghệ sản xuất và công nghệ quản lý.

Bố trí lao động một cách khoa học.

Lựa chọn công nhân một cách khoa học, đào tạo, bồi dưỡng họ

121: Chọn đáp án đung: Nguyên tắc quản lý nào dưới đây của Henry Fayol cũng là đặc trưng của thể chế quản lý hành chính lý tưởng của Weber?

Lợi ích cá nhân phục tùng lợi ích tập thể

123: Điểm nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor.?

Người phụ trách phải nắm được nghệ thuật quản lý.

124: Điểm không thuộc nội dung thuyết quản lý một cách khoa học của F.W.Taylor.?

Hợp lý hóa theo sản phẩm.

Trả lương theo sản phẩm.

125: Đóng góp lớn của H.Ford cho khoa học quản lý là.?

Tổ chức sản xuất dây chuyền.

Cải tạo các quan hệ sản xuất.

Tiêu chuẩn hóa công nghiệp

126: Điểm nào không đúng với thuyết quản lý theo khoa học của Taylor.?

Luân chuyển nơi làm việc để đào tạo công nhân.

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành.

Bố trí lao động một cách khoa học để loại bỏ các thao tác lạc hậu kém hiệu suất.

127: Điểm không phù hợp với nội dung thuyết quản lý theo khoa học của Taylor?

Hợp tác hóa và tập trung hóa sản xuất.

Bố trí lao động một cách khoa học.

Trả lương theo sản phẩm.

Phân công công việc giữa người quản lý và công nhân.

128: Mayor cho rằng, nhà quản lý có 3 nhiệm vụ dưới đây. Nhiệm vụ nào quan trọng nhất?

Tổ chức hợp tác trong quá trình sản xuất, kinh doanh.

Ứng dụng khoa học kỹ thuật và việc sản xuất tư liệu vật chất.

Hệ thống hóa hoạt động, kinh doanh.

130: Lý thuyết của Argyric đã đặc biệt nhấn rất mạnh loại nhu cầu nào dưới đây của thành viên trong tổ chức

Nhu cầu tự mình thực hiện

Nhu cầu phát huy đầy đủ năng lực tiềm năng của mỗi cá nhân

Nhu cầu phát huy tính tự chủ năng động sáng tạo

131: E.Mayor cho rằng các hình thức tổ chức phi chính thức trong xí nghiệp có vai trò to lớn tỏng việc phát huy dan chủ, mở rộng các hình thức công nhân viên tham gia quản lý. Hình thức nào dưới đây không phụ thuộc tổ chức phi chính thức trong doanh nghiệp?

Nhóm thanh niên công nhân chất lượng sản phẩm chất lượng quản lý

Câu lạc bộ năng suất cao

132: V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Điểm nào dưới đây không thuộc khái niệm cơ bản đó?

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

133: V.Room đã nêu 2 khái niệm quan trọng về Thuyết Hy vọng. Phương án nào dưới đây không thuộc các khái niệm đó.”?

Tính công cụ, dự báo hiệu quả

Giá trị về hy vọng thực hiện mục tiêu

Giá trị về hiệu quả mục tiêu

134: Chọn trả lời theo Thuyết Hy vọng của V.Room , nhiệm vụ của nhà quản lý là?

Phải làm sao cho mục tiêu của tổ chức hài hòa với mục tiêu của cá nhân

Tạo động cơ mạnh mẽ thông qua việc xác định được mục tiêu hấp dẫn người lao động.

Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

Tạo điều kiện cho họ làm việc an toàn, thuận lợi

135: Biện pháp nào dưới đây do F.Hergberg đề xuất trái với nguyên tắc chuyên môn hóa công việc của W.Taylor?

Đa dạng hóa nghề nghiệp?

Trả lương phù hợp kết quả lao động

Các nhân tố khác để khích lệ nhân viên

Cải thiện điều kiện làm việc

136: Kết quả điều tra của F.Hergberg cho thấy có 5 nhân tố dưới đây dễ dàng làm cho công nhân bất mãn. Nhân tố nào có ý nghĩa bao trùm nhất?

Chính sách và phương thức quản lý của công ty

Sự giám sát của cấp trên.

Mối quan hệ giữa người với người.

137: F.Hergberg cho rằng có 5 nhân tố dễ dàng làm cho công nhân viên bất mãn nhất. Nhân tố nào là phức tạp nhất, khó xử lý nhất đối với nhà quản lý?

Mối quan hệ giữa người và người.

Sự dám sát của cấp trên.

Chính sách và phương thức quản lý của công ty.

138: Điểm nào dưới đây ngoài những nội dung tháp nhu cầu của người lao động do A.Maslow đề ra?

Được nghỉ mát và khám chữa bệnh không mất tiền.

Được đánh giá, suy tôn, bồi dưỡng.Được đánh giá, suy tôn, bồi dưỡng.

Được tập thể thừa nhận(nhu cầu xã hội).

139: Câu trả lời đúng nhất: Theo Mc George, xuất phát điểm cảu lý luận quản lý truyền thống dựa vào 2 phương pháp trụ cột “củ cà rốt và cây gậy” là:?

Những nhu cầu bậc thấp của con người chưa được thỏa mãn.

Trình độ kinh tế - xã hội còn ở mức thấp.

Năng lực của người quản lý còn thấp kém.

Khoa học kỹ thuật chưa phát triển.

140: Điều thể hiện rõ nhất phong cách quản lý dân chủ của thuyết Y:?

Người quản lý phải sử dụng quyền lực ở mức thấp nhất mà vẫn thu hút được công nhân viên thực hiện mục tiêu chung.

Các biện pháp quản lý phải nhằm đem lại “thu hoạch nội tại” cho người lao động.

Phải làm sao để tập thể công nhân viên tự đặt và điều khiển thực hiện mục tiêu, tự đánh giá kết quả và tham gia quản lý.

Phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

141: Theo Mc George, yếu tố nào dưới đây là nguyên nhân sâu xa trong quan điểm của các nhà quản lý truyền thống về bản tính con người:?

Chỉ cố gắng làm việc khi có những tác động từ bên ngoài.

Kém lanh lợi, dễ bị kẻ khác đánh lừa.

Thiếu chí tiến thủ, không dám gánh vác trách nhiệm.

Lười nhác, chỉ muốn làm việc ít.

142: Điểm đặc trưng cho ý tưởng quản lý của thuyết X?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối.

Sử dụng” biện pháp tự chủ”.

Đáp ứng nhu cầu tự hoàn thiện của người lao động.

Thỏa mãn nhu cầu vị kỷ của con người.

143: Điểm trái với thuyết X về quản lý?

Động viên sự tự giác của con người

Sử dụng quyền lực tuyệt đối.

144: Điểm nhầm lẫn về chủ trương của thuyết Y?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối với cấp dưới.

Giao việc cho người đáng tin cậy.

Sử dụng biện pháp tự chủ.

Tạo điều kiện để con người tự hoàn thiện.

145: Trong các điểm dưới đây điểm nào không chính xác với nội dung của thuyết X về quản lý:?

Sử dụng quyền lực tuyệt đối.

146: Nội dung cơ bản nhất của thuyết “quản lý một cách khoa học” của Taylor?

Tách biệt chức năng quản lý với chức năng thừa hành.

Trả lương theo sản phẩm.

Nghiên cứu về năng suất lao động.

147: Người có công lớn trong việc phát triển chủ nghĩa Taylor về hợp lý hóa sản xuất và quản lý:?

Tất cả những người ở đây.

148: Một hạn chế rất cơ bản của các thuyết quản lý truyền thống là chưa đề cập đến tính xã hội, tính giai cấp cảu quản lý. Vậy hạn chế này chủ yếu là của:?

Tất cả các thuyết ở đây.

Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền của H.Ford .

Thuyết quản lý của H.Fayol.

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

149: Câu trả lời đúng nhất. Khi đưa ra các thuyết quản lý các đại diện cho trường phái “cổ điển” đã chưa quan tâm đúng mức đến các mối quan hệ với bên ngoài doanh nghiệp. Đó là hạn chế của:?

Thuyết quản lý của F.W.Taylor

Thuyết quản lý của H.Fayol

Phương pháp tổ chức sản xuất dây chuyền của H.Ford

Những đề xướng và áp dụng trong thực tiễn quản lý của F.W.Taylor và H.Ford

khoa học quản ly 2

Authored by ly tran

Science

University

Used 1+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

100 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

101: Việc kiểm tra ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với khách hàng thuộc chức năng nào của quản lý?

Hoạch định

Kiểm tra

Lãnh đạo

Tổ chức

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

102: Tiến hành điều độ sản xuất thuộc chức năng nào của quản lý?

Lãnh đạo

Kiểm tra

Hoạch định

Tổ chức

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

103: Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng thuộc chức năng nào của quản lý?

Kiểm tra

Hoạch định

Lãnh đạo

Tổ chức

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

104: Tuyển thêm nhân viên cho phòng kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

Hoạch định

Kiểm tra

Tổ chức

Lãnh đạo

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

105: Việc Giám đốc xem xét những đơn tố cáo và khiếu nại của công nhân thuộc chức nào của quản lý?

Tổ chức

Hoạch định

Kiểm tra

Lãnh đạo

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

106: Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

Tổ chức

Lãnh đạo

Hoạch định

Kiểm tra

MULTIPLE CHOICE QUESTION

15 mins • 1 pt

107: Đo lường, phân tích và so sánh kết quả đã thực hiện với các chuẩn mức cho trước thuộc chức năng nào của quản lý?

Hoạch định

Lãnh đạo

Tổ chức

Kiểm tra

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

100 questions

XHH P1

Quiz

•

University

103 questions

Câu hỏi về mô học

Quiz

•

University

100 questions

Câu hỏi về lá cây thực vật

Quiz

•

University

101 questions

TTHCM 2

Quiz

•

University

103 questions

DTTT

Quiz

•

University

102 questions

Quiz về Hiến chương ASEAN

Quiz

•

University

100 questions

Thue

Quiz

•

University

95 questions

Quiz về Giáo dục quốc phòng và an ninh

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

29 questions

Alg. 1 Section 5.1 Coordinate Plane

Quiz

•

9th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

11 questions

FOREST Effective communication

Lesson

•

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

Discover more resources for Science

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

7 questions

Fragments, Run-ons, and Complete Sentences

Interactive video

•

4th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

10 questions

DNA Structure and Replication: Crash Course Biology

Interactive video

•

11th Grade - University

5 questions

Inherited and Acquired Traits of Animals

Interactive video

•

4th Grade - University

5 questions

Examining Theme

Interactive video

•

4th Grade - University

20 questions

Implicit vs. Explicit

Quiz

•

6th Grade - University

7 questions

Comparing Fractions

Interactive video

•

1st Grade - University

khoa học quản ly 2

101: Việc kiểm tra ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm với khách hàng thuộc chức năng nào của quản lý?

102: Tiến hành điều độ sản xuất thuộc chức năng nào của quản lý?

103: Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng thuộc chức năng nào của quản lý?

104: Tuyển thêm nhân viên cho phòng kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

105: Việc Giám đốc xem xét những đơn tố cáo và khiếu nại của công nhân thuộc chức nào của quản lý?

106: Khởi động và duy trì guồng máy hoạt động của doanh nghiệp theo kế hoạch thuộc chức năng nào của quản lý?

107: Đo lường, phân tích và so sánh kết quả đã thực hiện với các chuẩn mức cho trước thuộc chức năng nào của quản lý?

108: Lựa chọn cơ cấu tổ chức và biên chế bộ máy quản lý thích hợp thuộc chức năng nào của quản lý?

109: Ra các quyết định thuộc hoạt động tác nghiệp thuộc chức năng nào của quản lý?

110: Trong những yêu cầu sau đây, yêu cầu nào được coi là quan trọng nhất đối với người phụ trách doanh nghiệp?

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Science