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Cultura de Inovação nas Empresas

Authored by Rogério Chagas

Information Technology (IT)

University

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Cultura de Inovação nas Empresas
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o principal objetivo de uma cultura de inovação nas empresas?

Melhorar a comunicação interna

Aumentar a produtividade operacional

Promover soluções criativas e inovadoras a longo prazo

Reduzir os custos de produção

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que deve ser incentivado para promover a criatividade na organização?

Manter horários fixos

Focar na estrita adesão às regras

Criar um ambiente de trabalho relaxado

Adotar reuniões formais frequentes

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é uma prática eficaz para contratar funcionários que se alinhem com a cultura da empresa?

Focar apenas em habilidades técnicas

Incentivar a diversidade de perspectivas

Preferir sempre candidatos com opiniões semelhantes

Rejeitar candidatos com experiência em outras indústrias

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é essencial para manter um funcionário motivado em um ambiente inovador?

Evitar desafiá-los com novas tarefas

Oferecer salários mais altos

Garantir que eles sejam ouvidos e valorizados

Minimizar o contato com colegas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como você pode saber se uma cultura de inovação está funcionando?

Contando apenas os lucros trimestrais

Observando crenças e comportamentos dos funcionários

Introduzindo mais regras de gestão

Reduzindo o número de projetos em desenvolvimento

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a importância de incluir pausas no ambiente de trabalho?

Aumenta o número de horas trabalhadas

Diminui a interação entre os funcionários

Melhora a produtividade e a criatividade

Previne que os funcionários trabalhem excessivamente

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é uma abordagem fundamental na gestão de mudanças culturais?

Impor novos métodos sem consulta

Envolver os funcionários no processo de planejamento

Reforçar comportamentos existentes

Evitar dar feedback

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