Командаларды басқару бойынша тест

Команданы басқарудың жалпы принциптерінің біреуін белгілеңіз

• алгоритм құру

• жұмысын аяқтаған сәтте нәтижелерін тексеру

• қажет ететін тапсырмалардың тізімін жасау

• уақыт шығынын оңтайландыру

• жоспардан тыс жұмыс жасау

SMART - әдісінде М дегеніміз

• өлшенетін

• уақыты шектеулі

• сәйкес келетін

• мерзімді

• жоспарға сай

өзара әрекеттесу түрі бойынша коммуникациялық қарым-қатынас түрлері

• басқарушылық, маркетингтік, ақпараттық

• ақпараттық, үйлестіруші, әлеуметтік

• маркетингтік, танымдық, реттеуші

• жіберуші, хабарлама, арна, алушы

• реттеуші, хабарлаушы, іскерлік

Ресми коммуникациялардың мақсаты қандай

• ақпарраттандыру

• сенімді қарым-қатынас орнату

• байланыс жүйесін басқару

• ақпараттық кtңістік құру

• ақпаратты жинау және өңдеу

бүкіл ұйым бойынша өкілеттіктерді бөлу - бұл

• орталықсыздандыру

• басқарушылық шешімдерді қабылдау

• бағдарламаланатын шешімдер

• делегирлеу

• басқарушылық қызмет

Жақсы ұйымдастырылған ішкі коммуникация қызметкерлерге не береді

• жұмысқа деген мотивацияны арттыру және ұйымшылдықты нығайту

• компанияның сыртқы саясатын түсіну мүмкіндігін

• көптеген инвестициялық мүмкіндіктерді

• брендтің халықаралық деңгейде танымал болуын

• компанияның стратегиялық даму бағытын дамыту

Ұйымдастырушылар категориясына жататын қызметкерлердің мінез-құлық ерекшеліктерін сипаттаңыз

• олар басшылықтың назарын өз жұмысына аударуға тырысады және субординацияны қолдайды

• олар көбіне тәуелсіз жұмыс істейді және өз жетістіктерін тануды күтеді

• олар ұйымдастырушылық процестерді өзгертуге бастама көтеруге тырысады

• олар жұмыстағы тұрақтылықты бағалап, өз мүдделерін қолдауды қалайды

• олар өз мүдделерін барлығынан артық қояды

Болашақ басшыға қандай мәселелерді білу маңызды?

• жұмыс уақытын жоспарлау, қызметкерлерді ынталандыру, кері байланыс орнату

• қызметкерлердің жеке өмірін басқару және оларды толық бақылау

• тек қаржылық нәтижелерді басқару және олардың өзгеруін бақылау

• мақсат пен өкілеттіліктерді бөлу мәселелерін шешу

• операциялық басқаруға мән беру

мұндай шешімдерді басшылықтың жоғарғы буынының өкілдері қабылдай алады, өйткені бұл шешімдер басқару тәжірибесімен байланысты

• интуитивті шешімдер

• пайымдауға негізделген шешімдер

• ұтымды шешімдер

• инертті шешімдер

• сақ шешімдер

тұжырымдамалар, жоспарлар, мақсатты бағдарламалар әзірлеумен байланысты шешімдер қалай аталады?

• стратегиялық шешімдер

• бағдарламалық шешімдер

• әлеуметтік шешімдер

• мерзімді қайталанатын шешімдер

• маңызды шешімдер