Quiz về Quản trị Nhân lực

Quản trị nhân lực hướng tới các mục tiêu:

• Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

• Tạo điều kiện cho người lao động phát triển.

• Sử dụng hợp lý lao động.

• Tất cả các đáp án trên đều đúng.

Hoạt động nào của quản trị nhân lực giúp cho người lao động có đủ kiến thức, kĩ năng để đáp ứng yêu cầu của tổ chức?

• Hoạt động đánh giá thực hiện công việc.

• Hoạt động đào tạo nhân lực.

• Hoạt động thù lao lao động.

• Hoạt động phân tích công việc.

Chức năng thu hút nguồn lực bao gồm:

• Hoạch định và tuyển dụng nhân lực.

• Trả lương tháng.

• Đánh giá thực hiện công việc.

• Các đáp án còn lại đều sai

Đối tượng nghiên cứu của quản trị nhân lực là:

• Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ.

• Người lao động trong tổ chức.

• Chỉ bao gồm những người lao động cấp cao.

• Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới.

Quan điểm về con người trong thời kì đầu ở các nước tư bản công nghiệp là:

• Con người là động vật biết nói.

• Con người muốn được cư xử như những con người.

• Con người có tiềm năng và cần được khai thác.

• Con người là một loại công cụ lao động.

Học thuyết X KHÔNG phải là:

• Kiểm tra, đánh giá chặt chẽ người lao động.

• Chuyên môn hóa sâu.

• Tiêu chuẩn hóa các quy trình công nghiệp.

• Giao quyền tự chủ một phần cho người lao động.

Phương pháp quản lý con người theo học thuyết Y là:

• Để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát trong quá trình làm việc.

• Công bằng trong phân chia thu nhập.

• Quan tâm lo lắng cho nhân viên như một gia đình.

• Các đáp án còn lại đều sai.

Chức năng của quản trị nhân lực là:

• Thu hút nhân lực.

• Duy trì nguồn nhân lực.

• Phát triển nguồn nhân lực.

• Tất cả các đáp án trên đều đúng.

Chức năng của quản trị nhân lực là:

• Thu hút nhân lực.

• Duy trì nguồn nhân lực.

• Phát triển nguồn nhân lực.

• Tất cả các đáp án trên đều đúng.

Nội dung của bản mô tả công việc, bản tiêu chuẩn thực hiện công việc và bản tiêu chuẩn đối với người thực hiện công việc có điểm giống nhau là:

• Thông tin chung về công việc.

• Giải thích những nhiệm vụ, trách nhiệm điều kiện làm việc của người lao động.

• Hệ thống các chỉ tiêu mô tả mức độ hoàn thành công việc người lao động.

• Đánh giá khả năng làm việc của người lao động.