менеджмент 2

В управлении школой выделены направления деятельности руководителя-лидера. Из перечисленного исключите неправильный ответ:

• Осознание необходимости преобразований школы, поиск, накопление, концентрация ресурсов для ее развития.

• Помощь ученикам

• Видение перспектив своей деятельности

• Определение перспектив развития школы для членов педагогического коллектива

• Культурообразовательная роль лидера в развитии коллектива

Не относится к организационно-распорядительным методам:

• Утверждение административных норм и нормативов

• Издание приказов и распоряжений

• Установление экономических норм и нормативов

• Разработка положений

• Разработка должностных инструкций

К формам организации и проведения школьного методического объединения не относится:

• Семинар-практикум

• Субботник

• Творческая дискуссия

• Час коллективного творчества

• Встреча за круглым столом

Отрасль педагогической науки по выявлению состояния объекта педагогического процесса, установлению причин данного состояния, а также определения перспектив дальнейшего развития исследуемого объекта:

• Педагогическая диагностика

• Психолого-педагогическая диагностика

• Медицинская диагностика

• Социологический опрос

• Беседа

К принципам организации педагогического мониторинга не входит:

• Не вооружать новым инструментом

• Не навреди

• Определение профессиональной ответственности

• Не проверять, а помогать

• Постепенное совершенствование методики мониторинга

К классификации универсальной технологии управления не относятся:

• Разработка социологических исследований

• Технологии стратегического проектирования

• Управленческий цикл

• Частные технологии

• Разработка управленческого решения

Не относится к направлениям в работе руководителя с коллективом образовательного учреждения:

• Развитие коллектива

• Целенаправленное формирование педагогического коллектива

• Создание благоприятного психологического климата в коллективе

• Подготовка коллектива к введению инноваций

• Разработка методрекомендаций

В управленческой деятельности руководителя большое место занимают :

• Межличностные коммуникации

• Межличностные конфликты

• Родственные связи

• Информационные связи

• Материальные блага

Формальное участие в инновациях:

• «Отчетное внедрение».

• «Вечный эксперимент»

• «Кусочное внедрение»

• «Параллельное внедрение»

• «Формальное внедрение»

Такого лидера характеризует отсутствие похвалы, порицаний, предложений. Он старается уйти от ответственности, перекладывая ее на подчиненных:

• Авторитарный

• Демократический

• Либеральный

• Активный

• Пассивный