20241224 跨文化管理结课

霍夫斯泰德文化维度包括哪些主要维度？

• 经济发展、教育水平、国际关系

• 传统与现代、个人自由、环境保护

• 权力距离、个体主义与集体主义、男性气质与女性气质、不确定性规避、长期导向与短期导向、享乐主义与克制

• 文化适应、社会责任、技术创新

文化智力的定义是什么？

• 文化智力是对本文化的盲目坚持。

• 文化智力是个体在跨文化环境中有效理解和适应的能力。

• 文化智力是个体的智商水平。

• 文化智力仅仅是语言能力的体现。

文化冲击通常表现在哪些方面？

• 天气变化频繁

• 饮食习惯相似

• 地理位置接近

• 语言障碍、价值观差异、习俗冲突、情感反应

在跨文化交流中，非语言沟通的重要性是什么？

• 非语言沟通只在本文化中有效。

• 非语言沟通能够超越语言障碍，传达情感和意图，促进跨文化理解。

• 非语言沟通不影响人际关系的建立。

• 非语言沟通会导致误解和混淆。

如何有效应对文化差异带来的挑战？

• 增强文化意识和沟通能力，建立包容环境。

• 忽视文化差异，保持原有做法。

• 只依赖翻译工具进行沟通。

• 强制推行单一文化标准。

霍夫斯泰德的权力距离维度指的是什么？

• 权力距离维度指的是社会中财富分配的公平性。

• 权力距离维度指的是社会中权力不平等的程度及人们对这种不平等的接受程度。

• 权力距离维度指的是社会中人际关系的亲密程度。

• 权力距离维度指的是人们对权力的追求程度。

文化差异如何影响团队合作？

• 文化差异影响团队合作的方式包括沟通障碍、决策差异和冲突处理方式的不同。

• 文化差异不会影响团队的沟通方式

• 文化差异使团队成员更加团结

• 文化差异促进团队合作的效率

什么是文化适应能力？

• 文化适应能力是个体或群体在不同文化环境中有效调整和适应的能力。

• 文化适应能力是个体在任何文化中都能保持不变的能力。

• 文化适应能力是对本土文化的坚持和维护。

• 文化适应能力是学习新语言的能力。

在跨文化管理中，领导风格应如何调整？

• 保持不变的领导风格

• 完全依赖团队成员的意见

• 根据文化差异调整领导风格

• 忽视文化差异的影响

文化智力的三个主要组成部分是什么？

• 技术文化智力

• 语言文化智力

• 社会文化智力

• 认知文化智力、情感文化智力、行为文化智力