240-270

Көшбасшының өз рөлін түсінуі үшін қандай қасиет керек?

• Қиындықтарды мойындау

• Сыртқы сынақтарға ашықтық

• Өзін-өзі бағалау

• Тек өз күшіне сену

• Басқалардың пікіріне құрметпен қарау

Қай көшбасшылық стилі жұмыс топтарын ұйымдастыруда жиі қолданылады?

• Демократиялық

• Авторитарлық

• Либералдық

• Трансформациялық

• Коучингтік

Көшбасшының шешім қабылдаудағы сенімділігі қалай әсер етеді?

• Тек жұмыс нәтижелеріне әсер етеді

• Топтың мотивциясын арттырады

• Қатал шешімдерге әкеледі

• Басқалардың тәуелділігін арттырады

• Қаржылық тиімділікке әсер етеді

Көшбасшының ықпалы қандай жағдайларда артады?

• Қаржылық тұрғыдан берік болғанда

• Жеке мақсаттарды жүзеге асырғанда

• Тек жоғары биліктен қысым болғанда

• Қатаң бақылау мен ережелер енгізгенде

• Топ мүшелері оның шешімдерін толық қабылдағанда

Көшбасшы топтың шешім қабылдау үдерісіне қалай әсер етеді?

• Тек ұсыныс береді

• Басымдық береді және шешімді жедел қабылдайды

• Топ мүшелеріне толық еркіндік береді

• Тек соңғы шешімді қабылдайды

• Қарапайым бақылаушы болады

Көшбасшының мотивацияны арттырудағы рөлі қандай?

• Өзіне көмек көрсетуді сұрау арқылы

• Басқалардан қорқуды тарату арқылы

• Тек тапсырма беру арқылы

• Жеке үлгі көрсету арқылы

• Жоғары деңгейде бақылау жасау арқылы

Көшбасшы қандай жағдайда тиімдірек жұмыс істейді?

• Қиындықтар мен өзгерістер болғанда

• Тек стандартты жағдайларда

• Өз идеясы мен көзқарасы басым болғанда

• Басқа адамдардың пікірін тыңдаған кезде

• Өзін-өзі басқарған кезде

Көшбасшының қиын жағдайларда әрекет ету тәсілі қандай болуы керек?

• Ризасыз және ашулы

• Тек бақылаушы

• Қатты және анық

• Ашық және жұртшылыққа таныс

• Тыныш және сенімді

Көшбасшы қандай қасиетке ие болғанда командада үйлесім болады?

• Қатаң бақылау мен талаптар

• Әркімнің рөлі мен міндеттерінің анық болуы

• Қарым-қатынастың ашықтығы мен сыйластығы

• Тек өзін-өзі басқару

• Ұжымда тұлғалық айырмашылықтарды мойындау

Көшбасшының адамдарды басқарудағы рөлі қандай?

• Сыртқы ықпалдан қорқу

• Тек орындаушыларға тапсырмалар беру

• Қатаң бақылау мен талаптар қою

• Өзін және басқаларды жақсы түсіну

• Қаржылық мәліметтерді басқаратын орын