Quiz về Hành vi tổ chức

Điều nào sau đây không phải là lý do tại sao các trường kinh tế đã bắt đầu bao gồm các lớp học về hành vi tổ chức?

• Để giúp các tổ chức thu hút nhân viên chất lượng hàng đầu

• Để tăng hiệu quả quản lý trong các tổ chức

• Để mở rộng nhu cầu tư vấn của tổ chức

• Để cải thiện việc giữ chân nhân viên chất lượng

Điều nào sau đây có nhiều khả năng là niềm tin của một người quản lý thành công?

• Kiến thức kỹ thuật là tất cả những gì cần thiết để thành công.

• Không cần thiết phải có kỹ năng giao tiếp âm thanh.

• Kỹ năng kỹ thuật là cần thiết, nhưng không đủ một mình để thành công.

• Hiệu quả không bị tác động bởi hành vi của con người.

Điều nào sau đây sẽ không được coi là một tổ chức?

• Một nhà thờ

• Một trường đại học

• Tất cả người lớn trong một cộng đồng nhất định

• Một đơn vị quân đội

Điều nào sau đây ít có khả năng được coi là người quản lý?

• Một bác sĩ làm trưởng khoa vật lý trị liệu tại một bệnh viện công

• Một trung úy chỉ huy một trung đội bộ binh

• Thị trưởng của một thành phố lớn

• Một quản trị viên phụ trách các hoạt động gây quỹ trong một tổ chức phi lợi nhuận

Điều nào sau đây không phải là một trong bốn chức năng quản lý chính?

• Kiểm soát

• Lập kế hoạch

• Nhân sự

• Lãnh đạo

Chức năng chính nào của người quản lý yêu cầu người quản lý xác định mục tiêu của tô chức, thiết lập chiến lược tông thể để đạt được các mục tiêu này và phát triển hệ thống phân cấp toàn diện các kế hoạch để tích hợp và điều phối các hoạt động?

• Kiểm soát

• Nhân sự

• Lập kế hoạch

• Phối hợp

Thiết kế cấu trúc của một tổ chức xác định chức năng nào?

• Lập kế hoạch

• Tổ chức

• Dẫn đầu

• Kiểm soát

Là người quản lý, một trong những nhiêm vụ của Joe là trao thưởng cho các nv xuất sắc,Joe đóng vai trò quản lý nào khi trao giải thưởng cho các nhân viên xuất sắc?

• Vai trò giám sát

• Vai trò liên lạc

• Vai trò lãnh đạo

• Vai trò tiêu đề

Theo Mintzberg, khi một người quản lý tìm kiếm cơ hội và khởi xướng các dự án, người quản lý sẽ đóng vai trò nào?

• Người đàm phán

• Doanh nhân

• Màn hình

• Phân bổ tài nguyên

Người quản lý cần có ba kỹ năng thiết yếu để đạt được mục tiêu của mình. Những kỹ năng này là gì?

• Kĩ thuật, quyết định và liên cá nhân

• Kĩ thuật, con người và khái niệm về nhận thức

• Liên cá nhân, thông tin và quyết định

• Khái niệm giao tiếp và kết nối mạng