ÔN TẬP BÀI 5 -12

Nhân viên văn phòng thường có nhu cầu mua đồ ăn trưa cao, nên dịch vụ bán cơm văn phòng online có thể được coi là giải pháp hữu hiệu giúp người kinh doanh thu được nhiều lợi nhuận. Khi bán cơm văn phòng, hãy chú ý thiết kế thự đơn đa dạng, thay đổi các món ăn mỗi ngày để phục vụ nhu cầu của thực khách Các món ăn cần được nêm nếm hợp khẩu vị, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm Ngoài ra, việc in tờ rơi để quảng cáo tại các khu vực văn phòng, quán cà phê ho liên kết với các ứng dụng đặt đồ ăn sẽ giúp gia tăng số lượng khách hàng.

CÂU HỎI: Ý tưởng kinh doanh cơm văn phòng online được xác định dựa trên yếu tố nà A. Sự đam mê của người kinh doanh.

• Sự hiểu biết của người kinh doanh về sản phẩm.

• Khả năng huy động các nguồn lực (tài chính, kết nối với khách hàng,...).

• Nhu cầu sản phẩm trên thị trường.

• Nhu cầu sản phẩm của người tiêu dùng

Kế hoạch nào sau đây không thuộc một trong các khâu của bước xác định chiến lược kinh doanh?

• Kế hoạch sản xuất/cung ứng sản phẩm.

• Kế hoạch quảng cáo sản phẩm.

• Kế hoạch tài chính cá nhân của người kinh doanh.

• Kế hoạch triển khai.

Xác định quy mô vốn đầu tư, chi phí đầu tư, dự toán kinh phí, chuẩn bị mặt bằng, máy móc, thiết bị,... là nội dung của kế hoạch nào sau đây?

• Kế hoạch phát triển kinh doanh.

• Kế hoạch bán hàng, tiếp thị và quảng cáo sản phẩm.

• Kế hoạch quản lí nhân sự.

• Kế hoạch tài chính.

Kế hoạch kinh doanh không bao gồm nội dung nào sau đây?

• Định hướng, ý tưởng kinh doanh.             

• Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

• Nâng  cao năng lực cạnh tranh với các chủ thể kinh tế khác.

• Kế hoạch hoạt động; rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí.

Đối với một doanh nghiệp bước khởi đầu trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh là

• xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

• xác định định hướng, ý tưởng kinh doanh.

• xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh.

• phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.

Việc đặt ra những kế hoạch và kết quả cụ thể cần đạt được trong tương la là nội dung của bước lập kế hoạch kinh doanh nào sau đây?

• Xác định ý tưởng kinh doanh.

• Xác định mục tiêu kinh doanh.

• Xác định đối thủ cạnh tranh.

• Xác định chiến lược kinh doanh.

Việc lập kế hoạch kinh doanh không nhằm mục đích nào sau đây?

• Xác định mục tiêu, chiến lược của thị trường.           

• Xây dựng phương án đối phó với rủi ro, thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải.

• Nắm bắt được tình hình thực tế và đưa ra định hướng trong tương lai.

• Thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp.

Phát biểu nào sau đây không liên quan đến lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh?

• Giúp chủ thể kinh doanh nắm bắt tình hình thực tế và đưa ra những định hướng trong tương lai.

• Giúp chủ thể kinh doanh đảm bảo chi tiêu đúng kế hoạch và đạt được mục tiêu tài chính cá nhân đã đặt ra.

• Giúp chủ thể kinh doanh xác định được mục tiêu chiến lược, thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh,... để đưa ra phương hướng kinh doanh và phương thức thực hiện.

• Giúp chủ thể kinh doanh chủ động thực hiện và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh.

Tính mới mẻ, độc đáo của sản phẩm kinh doanh là tiêu chí cơ bản để đánh giá

• chiến lược kinh doanh.

• ý tưởng kinh doanh.

• mục tiêu kinh doanh.     

• điều kiện kinh doanh.

Để đảm bảo tính khả thi của cuả ý tưởng kinh doanh và có cơ sở xác định chiếm lược kinh doanh, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để kinh doanh thành công cần

• hướng tới hành động rõ ràng, cụ thể.

• phân tích đầy đủ các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.

• có biện pháp, cách thức để đạt hiệu quả tối ưu.

• tham gia thị trường kinh doanh.