Đề cương KTPL

Kế hoạch kinh doanh không bao gồm nội dung nào sau đây?

• Định hướng, ý tưởng kinh doanh.

• Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

• Nâng cao năng lực cạnh tranh với các chủ thể kinh tế khác.

• Kế hoạch hoạt động; rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí.

Đối với một doanh nghiệp bước khởi đầu trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh là

• xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

• xác định định hướng, ý tưởng kinh doanh.

• xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh.

• phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.

Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, việc nào sau đây là quan trọng để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch?

• Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, rủi ro.

• Chuẩn bị một kế hoạch marketing chi tiết.

• Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh phù hợp.

• Quyết định mức giá bán sản phẩm, dịch vụ.

Việc lập kế hoạch kinh doanh không nhằm mục đích nào sau đây?

• Xác định mục tiêu, chiến lược của thị trường.

• Xây dựng phương án đối phó với rủi ro, thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải.

• Nắm bắt được tình hình thực tế và đưa ra định hướng trong tương lai.

• Thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp.

Để đảm bảo tính khả thi của cuả ý tưởng kinh doanh và có cơ sở xác định chiếm lược kinh doanh, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để kinh doanh thành công cần

• hướng tới hành động rõ ràng, cụ thể.

• phân tích đầy đủ các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.

• có biện pháp, cách thức để đạt hiệu quả tối ưu.

• tham gia thị trường kinh doanh.

Trong kế hoạch kinh doanh, việc làm nào có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp?

• Phân tích nhu cầu và thị trường.

• Xác định mục tiêu kinh doanh cụ thể.

• Đặt ra kế hoạch tiếp thị và quảng cáo.

• Bỏ qua đánh giá rủi ro và cơ hội.

Trong kế hoạch kinh doanh, việc làm nào có thể gây thiệt hại cho doanh nghiệp?

• Phân tích nhu cầu và thị trường.

• Xác định mục tiêu kinh doanh cụ thể.

• Đặt ra kế hoạch tiếp thị và quảng cáo.

• Bỏ qua đánh giá rủi ro và cơ hội.

Trong việc lập kế hoạch kinh doanh, việc nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp đối phó tốt hơn với rủi ro và khó khăn?

• Phát triển các chiến lược tiếp thị sáng tạo.

• Đánh giá và biện pháp xử lý rủi ro.

• Tăng cường quảng cáo trên mạng xã hội.

• Mở rộng quy mô hoạt động ngay từ đầu.

Trong việc khởi đầu và quản lý một doanh nghiệp, điều gì được coi là cần thiết nhất?

• Phương hướng kinh doanh.

• Sự kiên nhẫn và kiên trì của chủ doanh nghiệp.

• Mạng lưới quan hệ mở rộng.

• Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và cụ thể.

Trong các bước lập kế hoạch kinh doanh, bước nào sau đây cần phải được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch?

• Tăng cường quảng cáo và tiếp thị.

• Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

• Đầu tư vào các công nghệ mới nhất.

• Phân tích chi phí và thu nhập dự kiến.