Quiz Suistainable Change The Key to Organizational Success

Apa definisi dari perubahan organisasi?

• Proses alami dalam siklus hidup organisasi

• Transformasi struktur, proses, budaya, atau strategi organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan

• Pergantian kepemimpinan dalam organisasi

• Penghapusan kebijakan lama dalam organisasi

Apa saja faktor pemicu perubahan organisasi?

• Kebijakan pemerintah dan tuntutan pasar

• Kesuksesan organisasi sebelumnya

• Stabilitas ekonomi

• Tradisi dan budaya organisasi

Perubahan incremental adalah…

• Perubahan mendadak yang menyeluruh

• Perubahan bertahap yang terencana

• Perubahan yang hanya berfokus pada satu divisi

• Perubahan budaya saja

Salah satu tantangan utama dalam perubahan organisasi adalah…

• Kepemimpinan visioner

• Budaya organisasi yang mengakar

• Teknologi canggih

• Ketahanan organisasi

Apa yang diperlukan untuk mengelola perubahan secara efektif?

• Proyek khusus

• Perencanaan, komunikasi, dan keterlibatan pemangku kepentingan

• Fokus hanya pada hasil

• Komitmen dari karyawan baru

Apa peran pemimpin dalam perubahan organisasi?

• Menghindari konflik

• Memberikan arahan yang fokus dan menjadi teladan

• Menghindari risiko

• Menyerahkan tanggung jawab kepada karyawan

Salah satu manfaat perubahan berkelanjutan adalah…

• Menyediakan kenyamanan bagi karyawan

• Memungkinkan organisasi lebih responsif terhadap perubahan pasar

• Mengurangi kompetisi

• Menstabilkan budaya organisasi

Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi yang inovatif?

• Lingkungan kerja yang stabil dan tanpa eksperimen

• Fasilitasi kolaborasi dan penghargaan ide-ide baru

• Struktur hierarki yang ketat

• Penghapusan ruang untuk kreativitas

Mengapa resistensi terhadap perubahan sering terjadi?

• Ketidakpastian dan kehilangan kenyamanan

• Kurangnya keterampilan manajerial

• Pengelolaan yang berlebihan

• Lingkungan kerja yang terlalu fleksibel

Apa langkah pertama dalam mengidentifikasi kebutuhan perubahan?

• Mengalokasikan sumber daya tambahan

• Analisis lingkungan eksternal

• Menunjuk tim perubahan

• Memberikan pelatihan awal