Fundamentos de la Administración Estratégica

Nombre del estudiante

Matrícula del estudiante

¿Qué significa el análisis FODA?

• Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

• Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Aciertos.

• Análisis de Fuerzas, Oportunidades, Desafíos y Amenazas.

• Análisis de Fallas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

¿Cuáles son los componentes del análisis FODA?

• Fortalezas, Oportunidades, Riesgos, Estrategias

• Debilidades, Oportunidades, Recursos, Amenazas

• Fortalezas, Amenazas, Recursos, Estrategias

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

¿Cómo se define la misión de una organización?

• La misión de una organización es su propósito fundamental y razón de existencia.

• La misión es un documento legal que regula la organización.

• La misión se refiere a los objetivos a corto plazo.

• La misión es un resumen financiero de la organización.

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?

• La misión es a corto plazo y la visión a largo plazo, sin relación entre ellas.

• La misión se refiere a los valores de la empresa, y la visión a su estructura organizativa.

• La misión se centra en el presente y el propósito, mientras que la visión se enfoca en el futuro y las aspiraciones.

• La misión es una declaración de intenciones, mientras que la visión es un resumen de logros pasados.

¿Qué son los objetivos estratégicos?

• Indicadores de rendimiento que miden el éxito inmediato.

• Metas a corto plazo que se centran en la ejecución diaria.

• Planes operativos que se ajustan a las necesidades del mercado.

• Metas a largo plazo que guían la planificación y decisiones de una organización.

¿Por qué son importantes los objetivos estratégicos?

• Son útiles para aumentar los costos operativos.

• Son irrelevantes para el crecimiento de la empresa.

• Son solo una formalidad sin impacto real.

• Son fundamentales para guiar a una organización hacia sus metas a largo plazo.

¿Qué son las estrategias competitivas?

• Son técnicas de marketing para aumentar las ventas.

• Son enfoques que utilizan las empresas para diferenciarse y lograr ventaja en el mercado.

• Son métodos para reducir costos operativos.

• Son políticas de recursos humanos para mejorar la productividad.

¿Cuáles son los tipos de estrategias competitivas?

• Diversificación de productos

• Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque

• Estrategia de expansión

• Liderazgo en calidad