Minhthu

......là một thực thể có sự sắp xếp Hệ thống những người phối hợp hoạt động với nhau để đạt mục tiêu cụ thể

• tổ chức

• quản trị

• quản lý

• lãnh đạo

một tổ chức bao gồm các đặc trưng cơ bản sau

• nhiều người, Mục tiêu chung

• cơ cấu tổ chức, các phòng ban, con người

• nhiều người, cơ cấu tổ chức, mục tiêu chung

• nhiều người, Mục tiêu riêng

những chức năng quản trị Hoạch định tổ chức lãnh đạo kiểm tra luôn luôn cúi đầu lên nhau

• đúng vì các chức năng là hoạt động khác biệt nhau

• đúng vì quản trị là một tiến trình

• Sai vì các chức năng thường không có mối quan hệ

• sai vì không chỉ gối đầu mà còn đang xen nhau

trong tổ chức nhà quản trị được chia làm các cấp sau đây

• cấp cao, cấp quản lý, cấp thấp

• cấp cao, cấp Trung, cấp quản lý

• cấp cao, cấp Trung, cấp Cơ sở

• cấp lãnh đạo, cấp trung, cấp cơ sở

các nhà quản trị trong tổ chức thường được chia làm mấy cấp

• 3

• 4

• 5

• 2

nhà quản trị nào sau đây yêu cầu mức độ về kỹ năng nhận thức (tư duy) là nhiều nhất

• nhà quản trị cấp cao

• nhà quản trị cấp cơ sở

• nhà quản trị cấp Trung

• nhà quản trị chức năng

trong tổ chức những người trực tiếp thực hiện các công việc hoặc nhiệm vụ và không có trách nhiệm giám sát công việc của người khác được gọi là

• người thừa Hành

• nhà quản trị

• chuyên viên

• quản lý

nhà quản trị nào sau đây được gọi là nhà quản trị tổng quát

• cửa hàng trưởng

• trưởng phòng Marketing

• trưởng phòng tài chính

• trưởng phòng nhân sự

theo robert kazt thì các kỹ năng cần thiết nào sau đây mà một nhà quản trị viên cần phải có

• kỹ năng giao tiếp, nhận thức, kỹ thuật

• kỹ năng lãnh đạo, nhân sự, giao tiếp

• kỹ năng nhận thức, nhân sự, kỹ thuật

• kỹ năng kỹ thuật, quản lý, nhận thức

cấp quản trị nào cần kỹ năng nhân sự cao nhất

• quản trị cấp cao

• quản trị cấp chung

• quản trị cấp cơ sở

• cả 3 cấp đều cần như nhau