Strategiczna Karta Wyników Quiz

Jaki jest główny cel Strategicznej Karty Wyników?

• Aby monitorować i zarządzać wydajnością organizacyjną

• Aby tworzyć raporty finansowe

• Aby oceniać wydajność pracowników

• Aby ustalać strategie marketingowe

Jakie są cztery perspektywy strategicznej karty wyników?

• Finansowa, Klient, Procesy wewnętrzne, Uczenie się i rozwój

• Finansowa, Marketing, Sprzedaż, Klient

• Klient, Procesy wewnętrzne, Uczenie się, Rozwój

• Finansowa, Klient, Innowacja, Wzrost

Co oznacza 'Cascading' w kontekście Zrównoważonej Karty Wyników?

• Rozbicie karty wyników na mniejsze jednostki

• Utworzenie budżetu finansowego

• Opracowanie planu marketingowego

• Ocena wydajności pracowników

Jaka jest kluczowa cecha zrównoważonej karty wyników?

• Ona obejmuje zarówno miary finansowe, jak i niefinansowe

• Skupia się wyłącznie na wskaźnikach finansowych

• Jest używana tylko do oceny satysfakcji klientów

• Jest narzędziem do oceny pracowników

Jakie znaczenie mają regularne aktualizacje w Zrównoważonej Karcie Wyników?

• Aby zapewnić, że odzwierciedla zmieniające się warunki biznesowe

• Aby utrzymać wydajność pracowników

• Aby stworzyć nowe strategie marketingowe

• Aby ocenić satysfakcję klientów

Jaka jest formuła obliczania DFL?

• DFL = 1 + (Dług/Kapitał)

• DFL = 1 - (Dług/Kapitał)

• DFL = (Dług/Kapitał) - 1

Jaki jest typowy ROS dla branży detalicznej?

• 2-5%

• 15-25%

• 5-10%

Jaka jest optymalna wartość wskaźnika płynności bieżącej?

• 1.0-1.2

• 1.2-2.0

• 0.6-1.0

• 2.0-2.5

Co wskazuje wskaźnik płynności gotówkowej?

• Ile razy gotówka pokrywa zobowiązania bieżące

• Całkowite aktywa firmy

• Rentowność firmy

• Kwotę krótkoterminowych inwestycji

Jaki jest średni okres rotacji zapasów w dniach dla detalistów?

• 30-40 dni

• 20-30 dni

• 10-15 dni

• 45-60 dni