Apa saja tiga faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi?

• Biaya, Kualitas, Sumber Daya

• Biaya, Mutu, Waktu

• Waktu, Mutu, Tenaga Kerja

• Biaya, Waktu, Material

• Biaya, Mutu, Sumber daya

Mengapa pengendalian biaya dan waktu penting dalam proyek konstruksi?

• Untuk meminimalkan risiko penyimpangan dari rencana awal

• Untuk mengurangi jumlah pekerja

• Untuk meningkatkan biaya proyek

• Untuk mempercepat penyelesaian proyek

• Untuk meningkatkan keuntungan perusahaan

Apa tujuan dari pembobotan dalam proyek konstruksi?

• Mempercepat waktu penyelesaian

• Meningkatkan jumlah pekerja

• Menentukan prioritas dan membuat perbandingan

• Mengurangi biaya proyek

• Meningkatkan keuntungan perusahaan

Siapa yang biasanya bertanggung jawab untuk menentukan bobot (%) dalam proyek?

• Supplier Material

• Klien

• Project Manager

• Pekerja Lapangan

• Estimator

Apa yang terjadi jika anggaran proyek berkurang?

• Waktu pelaksanaan proyek cenderung menjadi lebih lama

• Mutu proyek akan meningkat

• Waktu pelaksanaan proyek cenderung lebih cepat

• Biaya proyek akan berkurang

• Keuntungan yang diperoleh cenderung bertambah

Apa yang dimaksud dengan matriks perbandingan berpasangan?

• Matriks yang membandingkan setiap pasangan kriteria

• Matriks untuk menghitung biaya proyek

• Matriks untuk menentukan jumlah pekerja

• Matriks untuk merencanakan waktu

• Matriks untuk menentukan jumlah bahan yang digunakan

Mengapa bobot (%) item pekerjaan penting dalam proyek konstruksi?

• Untuk mengurangi biaya proyek

• Untuk mempercepat penyelesaian proyek

• Untuk mengukur kemajuan proyek secara akurat

• Untuk meningkatkan jumlah pekerja

• Untuk mengurangi resiko kecelakaan kerja

Apa yang harus dilakukan jika terjadi penyimpangan dari rencana awal?

• Melakukan penjadwalan ulang

• Mengurangi jumlah pekerja

• Meningkatkan biaya proyek

• Mengabaikan penyimpangan

• Menghitung ulang anggaran biaya yang telah dibuat

Apa manfaat dari pembobotan dalam pengambilan keputusan?

• Membantu menambah jumlah pekerja

• Membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih objektif

• Membantu mengurangi biaya

• Membantu mempercepat proyek

• Membantu perusahaan dalam hal efisiensi kerja

Bagaimana cara menghitung progres fisik keseluruhan proyek?

• Menghitung jumlah pekerja

• Mengalikan bobot (%) dengan persentase penyelesaian fisik

• Menentukan waktu penyelesaian

• Menjumlahkan semua biaya

• Menghitung jumlah bahan yang telah digunakan