Cuestionario de Administración

La administración se define como:

• La gestión de recursos solo en el sector privado.

• La coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planificación, organización, dirección y control.

• Una actividad exclusiva para gerentes.

• Un proceso estático sin cambios.

El objetivo principal de la administración es:

• Maximizar ganancias a cualquier costo.

• Lograr los objetivos establecidos utilizando los recursos de manera eficiente y eficaz.

• Controlar estrictamente a los empleados.

• Mantener el status quo organizacional.

Según el texto, la administración es una ciencia:

• Exacta.

• Natural.

• Social.

• Política.

La administración se relaciona con el derecho para:

• Evadir impuestos.

• Establecer el marco legal para las operaciones de las organizaciones.

• Limitar los derechos de los trabajadores.

• Evitar regulaciones gubernamentales.

La administración se apoya en la psicología para:

• Manipular a los empleados.

• Comprender e impulsar a los individuos dentro de las organizaciones.

• Reducir los costos de personal.

• Descartar empleados conflictivos.

La administración utiliza las matemáticas y la estadística para:

• Complicar la toma de decisiones.

• Proporcionar una base científica y objetiva para la toma de decisiones.

• Evitar el uso de datos cualitativos.

• Limitar el uso de software.

La administración pública se diferencia de la privada en que:

• Busca maximizar las ganancias.

• Actúa como nexo entre los ciudadanos y el poder político.

• Solo opera en el sector privado.

• No requiere planificación.

La administración privada tiene como objetivo principal:

• Servir al interés público.

• Maximizar los beneficios económicos.

• Regular la actividad estatal.

• Limitar la competencia.

El proceso administrativo incluye las siguientes etapas:

• Planificación y ejecución.

• Organización y control.

• Planificación, organización, dirección y control.

• Dirección y evaluación.

La planificación se define como:

• La ejecución de tareas diarias.

• La supervisión de los empleados.

• El proceso de establecer metas y seleccionar acciones para lograrlas.

• La respuesta a problemas inmediatos.