abcxyz

Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng):

• 2

• 3

• 4

• 5

Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển mấy loại chiến lược:

• 5

• 4

• 6

• 3

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật

• Cả ba câu trên đều sai

Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây:

• Garry D. Smith

• Fred R. David

• Michael E. Porter

• Tất cả đều sai

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất:

• Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

• Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

• Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

• B và C đều đúng

Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:

• Số lượng, chất lượng

• Thời gian

• Chi phí

• Tất cả đều đúng

Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm:

• Nguồn nhân lực

• Các thiết bị

• Nguồn tài chính

• a,b,c đều đúng

Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn:

• 1 giai đoạn

• 2 giai đoạn

• 3 giai đoạn

• 4

“nguồn lực” gồm:

• Nguồn nhân lực

• Các thiết bị

• Nguồn tài chính

• a,b,c đều đúng

Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn

• 1 giai đoạn

• 2 giai đoạn

• 3 giai đoạn

• 4 giai đoạn