strateji turizm 1, 2, 3 mövzular 2-ci hissə

Bu mərhələnin mahiyyəti ondan ibarətdir ki, təşkilata dair strateji əhəmiyyət kəsb edən qərarlar qəbul edən zaman menecerlər təşkilatın hansı vəziyyətdə olduğu və hansı strategiyaları reallaşdırdığı barədə dəqiq təsəvvürə malik olsunlar.

• Cari strategiyanın Müəyyənləşdirilməsi

• Məhsul Portfelinin Təhlili

• Seçilmiş strategiyanın qiymətləndirilməsi

• Daxili mühitin təhlili

• Firmanın Strategiyasının Seçilməsi

Bu strategiyanın həyata kecirilməsinin əsas mahiyyəti ondan ibarətdir ki, şirkət məhsulları ən aşağı xərclərlə istehsal etməyə çalışır. Bu Porterin strategiyanın işlənib hazırlanması üçün təklif etdiyi hansı strategiyadır?

• İstehsalatda xərclərin minimumlaşdırılması üzrə liderlik

• gündəlik fəaliyyətdə istifadə edilən qaydalar dəsti

• firmanın səylərinin mərkəzləşdirilməsi

• bütün cavablar doğrudur.

• firma tərəfindən istehsal edilən məhsulların differensiallaşdırılması

Strategiyanın hazırlanma mərhələlərini sıralayın. 1. Daxili və xarici mühitin öyrənilməsi və təhlili; 2. Müəssisənin (firmanın) missiyasının (niyyətinin) və məqsədlərinin müəyyən edilməsi; 3. Strategiyanın formalaşdırılması, seçilməsi və təhlili; 4. Seçilmiş strategiyanın həyata keçirilməsi; 5. Strategiyanın icrasının qiymətləndirilməsi və onun üzərində nəzarətin təşkili.

• 1 2 3 4 5

• 5 4 1 2 3

• 1 3 2 4 5

• 2 1 3 4 5

• 3 2 1 5 4

Korporativ strategiya:

• bütövlükdə təşkilatın strategiyası

• məhsulların işlənilməsi strategiyası

• istehsalın, heyətin, xərclərin və s. idarə edilməsi strategiyası

• istehsalın yüksəldilməsi

• təşkitlatın ayrı-ayrı strateji bölmələrinin və məhsulların işlənilməsi strategiyası

Aşağıdakılardan biri startap deyil:

• Təklif etdiyi məhsulda müştəriləri nəzərə almır

• İnnovativ və proqressivdir

• Məxsusi mentallıq və mədəniyyətə sahibdir

• son dərəcə qeyri-müəyyən şəraitdə yeni məhsul və ya xidmətin hazırlanması üçün nəzərdə tutulan insanlardan təşkil olunan institutdur.

• Kiçik, ilkin maliyyə təsisçilərdən, yaxud dostlardan və ailələrdən alınmaqla çox məhdud büdcəyə malikdir.

Zərər=

• Xərc>Gəlir

• Xərc/gəlir

• xərc=gəlir

• xərc<gəlir

• mənfəət

Mənfəət =

• Gəlir-xərc

• Xərc-Gəlir

• Xərc

• Gəlir=xərc

• Xərc+gəlir

Turşirkətdə 3 nəfər işçi daxili turların hazırlanması, 2 nəfər gəlmə turizm üzrə, 2 nəfər isə getmə turizm üzrə işləyir. Bunlardan əlavə müəssisənin 1 mühasibi, 1 meneceri və 1 xadiməsi fəaliyyət göstərir. Müəssisənin illik dövriyyəsi 180000 manatdır. Bu sahibkarlı subyekti ölçüsünə görə hansı kateqoriyaya aiddir?

• mikro

• kiçik

• iri

• konsern

• orta

İşçilərinin sayı 11-50, illik dövriyyəsi 200 minlə 3 milyon arasında dəyişən müəssisələr:

• kiçik

• konsern

• mikro

• orta

• iri

Insan fəaliyyətinə müsbət təsir vasitəsi necə adlanır?

• mоtivasiya

• optimallaşma

• konsepsiya

• strategiya

• missiya