Modelo de Liderazgo CBVE Q1

¿Cuáles son las tres variables principales del modelo de diagnóstico situacional?

• Experiencia, autoridad y complejidad

• Complejidad de la situación, competencia técnica y capacidad relacional

• Tiempo, recursos y personal

• Liderazgo, trabajo en equipo y comunicación

En el modelo, la complejidad de la situación se considera alta cuando:

• Hay suficientes recursos disponibles

• El equipo está bien entrenado

• Las decisiones implican elevados riesgos operacionales

• La información está completa y disponible

¿Qué caracteriza a un equipo con alta competencia técnica?

• Solo hacen preguntas avanzadas

• Tienen muchos años de experiencia

• Siguen procedimientos institucionales y usan adecuadamente las herramientas

• Trabajan de forma independiente sin supervisión

La capacidad relacional se considera baja cuando:

• Las personas se involucran en tareas colaborativas

• El equipo oculta información crucial y evita la colaboración

• El equipo hace preguntas frecuentes

• Los miembros comparten conocimientos

En el escenario S1, ¿cuál es el estado de las tres variables?

• Todas son bajas

• Todas son altas

• Solo la complejidad es alta

• Solo la capacidad relacional es alta

Un indicador de alta capacidad relacional es:

• Criticar sin proponer soluciones

• Trabajar de manera aislada

• Facilitar el acceso a información relevante

• Imponer ideas propias

La competencia técnica se considera baja cuando:

• El equipo sigue los procedimientos establecidos

• Se hacen preguntas sobre aspectos básicos del trabajo

• Se usan adecuadamente las herramientas

• El equipo trabaja de manera articulada

¿En qué escenario todas las variables son altas?

• S4

• S5

• S6

• S7

El modelo de liderazgo CBVE tiene un total de 8 escenarios posibles.

• FALSO

• VERDADERO

El diagnóstico situacional debe realizarse de manera continua y recurrente.

• FALSO

• VERDADERO