Valor Compartido de Michael Porter

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¿Qué es la ventaja competitiva según Michael Porter?

• La ventaja competitiva es el costo más bajo en el mercado.

• La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa para reducir su tamaño.

• La ventaja competitiva es la habilidad de una empresa para copiar a sus competidores.

• La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa para ofrecer un valor superior a sus competidores.

¿Cómo se relaciona la responsabilidad social empresarial con la ventaja competitiva?

• La RSE no tiene impacto en la lealtad del cliente.

• La RSE es un costo que no aporta beneficios a la empresa.

• La RSE solo se aplica a empresas grandes.

• La RSE puede generar ventaja competitiva al mejorar la reputación y lealtad del cliente.

¿Cuáles son los tres tipos de ventaja competitiva que menciona Porter?

• Estrategia de mercado

• Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque

• Liderazgo en calidad

• Diversificación de productos

¿Qué papel juega la sostenibilidad en la estrategia empresarial?

• La sostenibilidad es clave para la estrategia empresarial, ya que promueve la responsabilidad social, minimiza el impacto ambiental y asegura la viabilidad económica.

• La sostenibilidad es un concepto irrelevante para las empresas.

• La sostenibilidad se centra únicamente en el aumento de beneficios a corto plazo.

• La sostenibilidad solo se aplica a organizaciones sin fines de lucro.

¿Cómo puede una empresa medir su impacto en la sostenibilidad?

• Mediante indicadores de sostenibilidad y auditorías.

• A través de encuestas de satisfacción del cliente.

• Implementando un programa de recompensas para empleados.

• Mediante la reducción de costos operativos.

¿Qué es la innovación disruptiva y cómo afecta a las empresas?

• La innovación disruptiva siempre garantiza el éxito de una empresa.

• La innovación disruptiva es un proceso que solo beneficia a las startups.

• Las empresas no se ven afectadas por la innovación disruptiva.

• La innovación disruptiva afecta a las empresas al obligarlas a adaptarse o arriesgarse a perder su relevancia en el mercado.

¿Por qué es importante la colaboración interempresarial en el contexto actual?

• Aumenta los costos operativos

• Limita la innovación y el desarrollo

• Es importante porque potencia la innovación, reduce costos y mejora la competitividad en un entorno global.

• Fomenta la competencia desleal entre empresas

¿Qué ejemplos de creación de valor compartido puedes mencionar?

• Ejemplos de creación de valor compartido incluyen programas de sostenibilidad, capacitación laboral y alianzas con ONGs.

• Desarrollo de productos de lujo

• Aumento de precios de productos

• Reducción de costos operativos