Kierowanie a przywodzenie

Kierujesz zespołem ds projektów. Do zespołu dołącza kilka nowych osób, które nie mają poprzedniego doświadczenia w tym obszarze. Jako lider...

• wyznaczasz zadania i obserwujesz ich wykonanie

• dbasz o prawidłowe przeszkolenie nowych pracowników

• oddelegowujesz bardziej doświadczonych pracowników do bliskiej współpracy z nowymi osobami

• kierujesz i nadzorujesz pracę zespołu

Teoria ścieżki do celu mówi, że:

• funkcją przywódcy jest zapewnienie dostępności pożądanych nagród i wyjaśnianie podwładnym, jakiego typu zachowanie będzie prowadziło do osiągnięcia celu i uzyskania tych nagród

• kierowanie jest celem samym w sobie

• motywacją pracowników jest głównie chęć być uznanym

Siatka kierownicza zakłada, że istnieje idealny styl kierowania.

• Tak

• Nie

Do rodzajów władzy, które może posiadać kierownik należą:

• władza ekspercka

• władza wymuszania

• władza nagradzania

• autorytet nieformalny

• przemoc fizyczna

Jakie są główne cechy stylu kierowania autokratycznego?

• Współpraca i zaangażowanie zespołu są kluczowe

• Decyzje podejmuje tylko lider, a podwładni nie mają wpływu na proces decyzyjny

• Styl ten opiera się na pełnej swobodzie działania pracowników

Co oznacza pojęcie 'motywacja wewnętrzna' w kontekście zarządzania?

• Motywacja wynikająca z chęci osiągnięcia osobistych celów i satysfakcji

• Motywacja oparta na zewnętrznych nagrodach, takich jak premie i awanse

• Motywacja, która nie ma wpływu na wydajność pracowników

Jakie są kluczowe elementy skutecznej komunikacji w zespole?

• Jasność, otwartość i aktywne słuchanie

• Unikanie feedbacku

• Jednostronne przekazywanie informacji

Jakie są zalety stosowania stylu kierowania demokratycznego?

• Ogranicza kreatywność zespołu

• Wzmacnia zaangażowanie i motywację pracowników

• Przyspiesza proces podejmowania decyzji

Co to jest 'motywacja zewnętrzna' w kontekście zarządzania?

• Motywacja wynikająca z osobistych przekonań i wartości

• Motywacja oparta na nagrodach i karach zewnętrznych

• Motywacja, która nie wpływa na zachowanie pracowników

Jakie są kluczowe czynniki wpływające na efektywność pracy zespołowej?

• Jednostronne podejmowanie decyzji przez lidera

• Brak jasno określonych ról w zespole

• Wspólne cele, zaufanie i komunikacja