KUIZ 1/2025 TH PULAU PINANG

1. Berikut adalah takrifan FAITH 27.

F : Forward-Looking

A : Agile

I : Innovative

T : Teamwork

H : High Performing

• Benar
• Salah

2. FAITH27 bertujuan untuk mencapai (5) sasaran seperti berikut:-

a) Pertumbuhan dana pendeposit

b) Mengurangkan tempoh menunggu haji

c) Pengurangan HAFIS secara berperingkat

d) Penyampaian agihan keuntungan yang mampan

e) Peningkatan keupayaan digital.

Benar atau Salah?

• Benar
• Salah

3. Sasaran FAITH27 dipacu oleh Teras Utama dan Strategi yang telah dikenalpasti untuk mencapai aspirasi TH dan meletakkan TH dalam kedudukan yang kukuh dalam persekitaran luaran yang berkembang pesat.

Berapakah jumlah strategi yang telah ditetapkan?

• 8
• 9
• 10
• 3

4. Apakah Teras Utama di dalam FAITH27?

I - Kemampanan Kewangan

II - Suntikan Nafas Baru

III - Penciptaan Nilai

IV - Peningkatan Kepercayaan

• I & II
• III & IV
• II, III & IV
• I, II, & III

5. LEAN adalah satu proses atau kaedah untuk tingkatkan kecekapan dengan menjadikan proses lebih cepat, mudah dan kos efektik melalui penghapusan pembaziran.

• Benar
• Salah

6. 6.Konsep LEAN boleh diaplikasikan dalam pelbagai bidang.

6. Antara senarai berikut, bidang manakah yang boleh mengaplikasikan konsep LEAN :-

I  - Healthcare

II - Automotive

III- Manufacturing

IV- Service provider

V - Banking

VI- Investment

VII - Marketing

• I,II,III,IV,V,VI

• I,II,III,IV,VI,VII

7. Pembaziran adalah tindakan atau langkah dalam sesuatu proses yang tak beri faedah kepada pelanggan atau produk.

Adakah penyataan di atas membawa maksud yang benar kepada istilah pembaziran di dalam LEAN?

• Benar
• Salah

8. Berapakah jumlah pembaziran di dalam LEAN?

• 9

• 8

• 3
• 5

9. Berdasarkan pembaziran di dalam LEAN. Berikut merupakan salah satu daripada pembaziran tersebut. Pilih SATU yang benar.

• Indifference

• Stagnation
• Inventory

• Negligence

10. Terdapat beberapa konsep LEAN yang diperkenalkan. Pilih yang BENAR.

I  - Menentukan nilai

II - Memetakan value stream

III- Pelaksanaan dan Akauntabiliti

IV- Membina sistem pull

V - Mengejar kesempurnaan

VI- Mewujudkan usaha penambahbaikan berterusan

VII-Mewujudkan aliran

• I,II,III,IV & V
• II,IV,V,VI, & VII
• I,II,IV,V & VII
• I,II,III & IV