
Test 2
Authored by Maxim Fokeev
Social Studies
1st Grade
Used 5+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Какой КФУ будет наиболее вероятным из нижеперечисленных для бизнеса студии красоты, если на вопрос "Что хотят клиенты?" мы дали ответ "Модный образ":
Прохождение персоналом курсов повышения квалификации по актуальным бьюти-методиками
Закупка модных каталогов в студию
Проведение регулярных опросов предпочтений клиентов
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Определите неверное высказывание про КФУ:
При определении КФУ компании стоит учитывать факторы успеха именно для фирм на рынке, а не для самой фирмы
КФУ – инструмент для определения ассортиментной политики компании
КФУ расшифровывается как Ключевые Факторы Успеха
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
В какой из 5 конкурентных сил Портера будет учитываться модификация одного из товаров прямого конкурента:
Рыночная власть покупателей
Рыночная власть поставщиков
Внутриотраслевая конкуренция
Угроза появления новых игроков
Угроза товаров-субститутов
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Что представляют собой «товары-заменители» (субституты) в модели «5 сил М. Портера»?
Это продукты конкурирующих фирм в отрасли
Это продукты, которые крайне похожи на потребляемый потребителями продукт, а потому рассматриваются как заменители
Это продукты, которые не похожи на предлагаемые компаниями продукты, но позволяющие удовлетворить аналогичную потребность у потребителей
Верного ответа нет
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Какие из перечисленных ниже факторов принимаются во внимание при выделении КФУ?
Потребности покупателей
«Боли» покупателей
Действия / продукты / услуги, предлагаемые конкурентами
Все варианты верны
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Какое из утверждений наиболее корректно описывает природу КФУ?
Это факторы, являющиеся источником конкурентоспособности компании
Это факторы, являющиеся источником конкурентного паритета для всех компаний отрасли
Это факторы, обладание которыми позволяет конкретной компании занять лидирующее положение в отрасли
Это факторы, характеризующие позицию компании по сравнению с конкурентами
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Анализ 5 конкурентных сил М. Портера предназначен для анализа
Внутренней среды
Микроокружения организации
Внешней макросреды
Поставщиков и подрядчиков
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?