PRNC-Quiz

. Welche Aussage beschreibt den Projektkontext?

• Er sollte von Stakeholdern verstanden werden, damit die Grundprinzipien angemessen angewendet werden

• Er erklärt, wie jeder Aspekt des Projektmanagements berücksichtigt werden sollte, damit die Prozesse effektiv sind

• Er gibt Orientierung für den Projektverlauf von der Vorprojektaktivität und durch die Phasen des Projektlebenszyklus

• Er stellt ein Verständnis für die Bedürfnisse der Stakeholder und die Beziehungen zwischen ihnen sicher

Was ist ein Merkmal eines Projekts, das es vom Business as Usual (BAU) unterscheidet?

• Fortführung der Projekte nach Wiederaufnahme des Business as Usual (BAU)

• Projekte umfassen das laufende Management des Betriebs

• Jedes Projekt wird sich von früheren Projekten unterscheiden

• Projektarbeit ist im Allgemeinen weniger riskant als das Business as Usual (BAU)

Was wird durch das Prinzip „Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicherstellen“ gefördert?

• Dass das Projekt einen Business-Stakeholder hat, um sicherzustellen, dass die Investition weiterhin gerechtfertigt ist

• Dass das Projekt weiterhin wünschenswert, machbar und erreichbar bleibt, je weiter das Projekt voranschreitet

• Dass die im Rahmen des Projekts gelieferten Produkte die Anforderungen an die Qualität erfüllen

• Dass die Anpassung der PRINCE2-Projektmanagement-Methode dem Umfang der Investition angemessen ist

Welche Aussage über das Prinzip „Definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen“ ist RICHTIG?

• Das Projektmanagement-Team sollte ausschließlich aus internen Stakeholdern bestehen

• Die alltäglichen Management-Strukturen einer Organisation sind wahrscheinlich geeignet, die Projektarbeit zu steuern

• Der Lenkungsausschuss sollte Vertreter externer Lieferanten ausschließen

• Lieferanten sind Stakeholder, die sich außerhalb des Business befinden können

Was ermöglicht das Prinzip des „Steuern nach dem Ausnahmeprinzip“?

• Dass Entscheidungen von den richtigen Personen zur richtigen Zeit getroffen werden

• Dass das Projekt den vom Business geforderten Nutzen liefert

• Dass die Mitglieder des Projektteams ihren Beitrag zum Projekt verstehen

• Dass das Projektteam den Umfang definiert, den das Projekt liefern soll

Welche Aussage beschreibt, wie die Grundprinzipien ein effektives Projektmanagement unterstützen?

• Sie geben dem Projektteam die Möglichkeit zu entscheiden, wie die Methode auf das Projekt angewendet werden soll

• Sie berücksichtigen die branchenspezifischen Modelle, da PRINCE2 generisch ist

• Sie stützen sich auf ein gemeinsames Vokabular, das wie in PRINCE2 definiert angewendet werden sollte

• Sie sollten bei allen Projekten innerhalb einer Organisation auf die gleiche Weise angewendet werden

Welche Aussage beschreibt Leadership in einem Projekt?

• Sie erfolgt am besten durch Zusammenarbeit innerhalb des Projektökosystems

• Sie ist die Gesamtheit der gemeinsamen Einstellungen, Werte und Ziele für das Projekt

• Es handelt sich um eine Steuerung, die beim Eintreten eines bestimmten Ereignisses erfolgt

• Sie gibt Anweisungen zur Ausführung von Aufgaben gemäß vereinbarter Arbeitsweisen.

Was ist eine Definition von Co-Kreation?

• Zusammenarbeit mit wichtigen Einflussnehmern, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Arbeitsweisen von allen Bereichen des Projektökosystems umgesetzt werden

• Änderung der genehmigten Managementprodukte, die Teil der Projekt-Baseline sind

• Sicherstellen, dass Entscheidungen, die an den Phasenübergängen getroffen werden, durch eine fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung überprüft werden

• Anwendung der Steuerung durch das Management, wenn ein bestimmtes Ereignis eintritt

Welcher Aspekt ist KEIN Aspekt von Leadership?

• Anweisung zur Ausführung von Aufgaben im Einklang mit vereinbarten Arbeitsweisen

• Menschen motivieren, die Ziele eines Projekts zu erreichen

• Überzeugen und Beeinflussen von und Co-Kreation mit Stakeholdern

• Regelmäßiges Feedback einholen, um die Ausrichtung auf die Ziele des Projekts beizubehalten

Welche Aktivität sollte im Rahmen von „Führen über organisatorische Boundaries hinweg“ sorgfältig gemanagt werden, da sie wahrscheinlich von Personen außerhalb des Projektteams durchgeführt wird?

• Sicherstellung der Finanzierung des Business Case durch die Business-Ebene

• Integration neuer Produkte in alle von der Auswirkung betroffenen Bereiche des Business

• Engagement für die Realisierung des Nutzens nach dem Projekt gewinnen

• Lieferung der Produkte gemäß den vereinbarten Qualitätsspezifikationen