QTCL

Câu 1. SBU cung cấp lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp nằm ở ô nào trong ma trận BCG?

• A. Dấu hỏi
• B. Ngôi sao
• C. Bò sữa
• D. Con chó

Câu 2. Biện pháp chính của chiến lược thâm nhập thị trường là:

• A. Thay đổi hoặc cải tiến sản phẩm.
• B. Mở rộng kênh phân phối
• C. Tăng cường các nỗ lực marketing
• D. Chuyển giao năng lực cạnh tranh cốt lõi

Câu3 : "Đáp ứng nhu cầu của một phân khúc thị trường nào đó thông qua yếu tố địa lý, đối tượng khách hàng hoặc tính chất sản phẩm" là chiến lược:

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường.
• B. Chiến lược phát triển thị trường.
• C. Chiến lược đa dạng hóa.
• D. Chiến lược trọng tâm hóa.

Câu 4: "Năm 2010, cà phê Trung Nguyên được xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia..." đó là họ đã sử dụng chiến lược:

• A. Chiến lược thâm nhập thị trường.
• B. Chiến lược phát triển thị trường.
• C. Chiến lược đa dạng hóa.
• D. Chiến lược trọng tâm hóa.

Câu 5 : Thiết lập mục tiêu ngắn hạn, hàng năm... là nội dung ở giai đoạn nào trong quản trị chiến lược?

• A. Hoạch định chiến lược
• B. Thực hiện chiến lược
• C. Đánh giá chiến lược
• D. Kiểm tra chiến lược

Câu 6: Một tuyên bố ý nghĩa và lý do cần tại của đoanh nghiệp là ?

• A. Tầm nhìn của doanh nghiệp
• B. Sứ mệnh của doanh nghiệp
• C. Mục tiêu của doanh nghiệp
• D. Chiến lược của doanh nghiệp

Câu 7: Một tuyên bố về định hướng cho tương lai, khát vọng của doanh nghiệp về những mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt tới là?

• A. Tầm nhìn của doanh nghiệp
• B. Sứ mệnh của doanh nghiệp
• C. Mục tiêu của doanh nghiệp
• D. Chiến lược của doanh nghiệp

Câu 8: "Tháng 9 năm 2010, Trung Nguyên tuyên bố mua lại Nhà máy Cà phê Sài Gòn của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk tại khu công nghiệp Mỹ Phước, Bình Dương với tổng vốn đầu tư 17 triệu USD, nâng tổng công suất sản xuất sản xuất cà phê hòa tan của Trung Nguyên lên gấp 3 lần trước đây" đó là họ đang lựa chọn chiến lược:

• A. Hội nhập dọc về phía trước
• B. Hội nhập theo chiều ngang
• C. Đa dạng hóa đồng tâm
• D. Đa dạng hóa hàng ngàng.

Câu 9: Vai trò của tầm nhìn chiến lược là:

• A. Đồng tâm nhất trí trong nội bộ doanh nghiệp
• B. Phương tiện để hoàn thành sứ mệnh
• B. Cơ sở để phòng ngừa rủi ro
• D. Vạch ra khát vọng chinh phục đỉnh cao mạnh mẽ cho tổ chức, người lao động và các thành phần liên quan.

Câu 10 : "Năm 2020 Massan Group mua lại hệ thống siêu thị Vinmart của Vingroup (hiện nay là Winmart) tạo ra một tập đoàn bán lẻ khổng lồ với hơn 3.000 cửa hàng trên toàn quốc và trực tiếp bán sản phẩm của mình tới khách hàng" đó là họ đã lựa chọn chiến lược:

• A. Hội nhập dọc về phía trước
• B. Hội nhập dọc về phía sau.
• C. Đa dạng hóa đồng tâm
• D. Đa dạng hóa hàng ngang.