Quiz sobre Compras Corporativas

Qual é uma das vantagens de atualizar constantemente o processo de compras?

• Eliminar gargalos que impedem maior agilidade.

• Aumentar o número de fornecedores.

• Reduzir a qualidade dos produtos.

• Aumentar o preço dos produtos.

O que as organizações que trabalham com produção devem reunir para prever demandas?

• Dados do setor de vendas.

• Dados do setor de marketing.

• Dados do setor de recursos humanos.

• Dados do setor financeiro.

O que um bom planejamento de compras deve considerar em relação ao tamanho do pedido?

• Quanto menor o pedido, menor a capacidade de negociação.

• Quanto maior o pedido, menor o custo de transporte.

• Quanto menor o pedido, maior o custo de produção.

• Quanto maior o pedido, menor a qualidade do produto.

O que deve ser feito após conferir todas as mercadorias?

• Registrar no sistema de gestão de estoque.

• Devolver ao fornecedor.

• Vender imediatamente.

• Descartar produtos não utilizados.

Qual é a importância de fazer um orçamento das mercadorias?

• Para adequar a necessidade de adquirir novos produtos.

• Para aumentar o número de fornecedores.

• Para reduzir o número de funcionários.

• Para aumentar o preço dos produtos.

Por que é importante evitar processos burocráticos e repetitivos no planejamento de compras?

• Porque são mais baratos

• Porque a tecnologia permite processos mais ágeis e seguros

• Porque são mais fáceis de controlar

• Porque aumentam a satisfação dos consumidores

O que pode impactar a produtividade de uma empresa no processo de aprovação?

• Falta de comunicação

• Demora na autorização

• Excesso de reuniões

• Falta de treinamento

O que pode acontecer se mercadorias forem compradas além do necessário?

• Aumento de vendas

• Perdas financeiras

• Melhoria na qualidade

• Redução de custos

O que é essencial para que um fornecedor se mantenha no mercado?

• Geração de lucro de forma sustentável.

• Redução de preços.

• Aumento de produção.

• Expansão internacional.

Qual é o resultado de uma cadeia produtiva forte e resistente?

• Resistência a crises.

• Aumento de custos.

• Diminuição de lucros.

• Redução de qualidade.