Explorando Scrum y Metodologías Ágiles

¿Cuáles son los principios fundamentales de Scrum?

• Colaboración, Planificación, Ejecución

• Transparencia, Inspección, Adaptación

• Eficiencia, Control, Estabilidad

• Desarrollo, Revisión, Entrega

¿Qué rol desempeña el Product Owner en Scrum?

• El Product Owner gestiona el Product Backlog y prioriza las necesidades del cliente.

• El Product Owner realiza pruebas de calidad del producto.

• El Product Owner se encarga de la programación del equipo.

• El Product Owner es responsable de la gestión de recursos humanos.

¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?

• Definir los roles del equipo de desarrollo

• Crear el backlog del producto

• Tomar decisiones sobre el diseño técnico del proyecto

• Facilitar el proceso Scrum, eliminar impedimentos, promover la colaboración y formar al equipo en Scrum.

¿Qué es un equipo de desarrollo en Scrum?

• Un grupo de trabajo que sigue un enfoque rígido y jerárquico.

• Un grupo autoorganizado y multidisciplinario que entrega incrementos de producto en Scrum.

• Un equipo que solo se enfoca en la documentación del proyecto.

• Un conjunto de individuos que trabajan de manera aislada sin colaboración.

¿Cuáles son los eventos principales en Scrum?

• Evaluación de Desempeño

• Sprint, Planificación del Sprint, Reuniones diarias, Revisión del Sprint, Retrospectiva del Sprint

• Reunión de Equipo

• Planificación de Proyecto

¿Qué se realiza durante la reunión diaria (Daily Scrum)?

• Se discuten las metas a largo plazo.

• Se asignan tareas a los miembros del equipo.

• Se revisan los documentos del proyecto.

• Se realiza una actualización del progreso y se identifican impedimentos.

¿Qué es un Sprint y cuál es su duración típica?

• Un Sprint es una reunión diaria de 15 minutos.

• Un Sprint es un documento de planificación de proyectos.

• Un Sprint dura 6 meses en metodologías ágiles.

• Un Sprint es un período de trabajo en metodologías ágiles, típicamente de 1 a 4 semanas.

¿Qué se incluye en la planificación de un Sprint?

• Revisión del código, análisis de mercado, capacitación del equipo

• Objetivo del Sprint, selección de elementos del Product Backlog, estimación de esfuerzo y plan de trabajo.

• Definición de la visión del producto, análisis de riesgos, reunión de cierre

• Planificación de lanzamientos futuros, evaluación de la competencia, gestión de recursos

¿Qué artefactos se generan en Scrum?

• Task List

• Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento

• Daily Standup

• Release Plan

¿Qué es el Product Backlog y cómo se gestiona?

• El Product Backlog es una lista priorizada de requisitos y tareas en un proyecto ágil, gestionada por el Product Owner.

• El Product Backlog es gestionado por el equipo de desarrollo sin intervención del Product Owner.

• El Product Backlog es un documento estático que no cambia durante el proyecto.

• El Product Backlog es una lista de tareas completadas al final del proyecto.