6.5 Desarrollar el Cronograma

¿Qué técnica identifica la duración mínima total del proyecto?

• Método de la ruta crítica (CPM)

• Nivelación de recursos

• Simulación Monte Carlo

• Análisis del valor ganado

¿Qué herramienta es clave para optimizar la asignación de recursos durante la creación del cronograma?

• Nivelación de recursos

• Ruta crítica

• Método PERT

• Estimación paramétrica

¿Qué entrada proporciona la base para organizar las actividades en un cronograma?

• Lista de actividades

• Registro de interesados

• Registro de riesgos

• Acta de constitución del proyecto

¿Qué técnica permite evaluar posibles desviaciones y calcular probabilidades en el cronograma?

• Simulación Monte Carlo

• Método de tres puntos

• Análisis de reservas

• Ruta crítica

¿Qué salida del proceso incluye el cronograma final aprobado para el proyecto?

• Línea base del cronograma

• Diagrama de red del cronograma

• Plan de gestión del cronograma

¿Qué técnica acorta la duración total del cronograma sin reducir el alcance del proyecto?

• Compresión del cronograma (Respuesta correcta)

• Nivelación de recursos

• Ruta crítica

• Método PERT

¿Qué herramienta representa visualmente las relaciones y dependencias entre actividades?

• Diagrama de red del cronograma

• Lista de hitos

• Diagrama de Gantt

• Plan de gestión del cronograma

El cliente solicita acortar la duración de una actividad crítica. ¿Qué técnica sería más adecuada?

• Compresión del cronograma

• Ruta crítica

• Nivelación de recursos

• Simulación Monte Carlo

¿Qué entrada incluye restricciones externas que pueden influir en el cronograma?

• Factores ambientales de la empresa

• Recursos humanos

• Presupuesto del proyecto

• Plan de gestión de riesgos

¿Qué técnica ayuda a calcular la flexibilidad en las actividades del cronograma?

• Análisis de holguras

• Método PERT

• Simulación Monte Carlo

• Ruta crítica