Qu'est-ce que Scrum ?

• Scrum est un logiciel de développement.

• Scrum est un type de produit fini.

• Scrum est un cadre de travail agile pour le développement de produits.

• Scrum est une méthode de gestion de projet traditionnelle.

Combien de temps dure un Sprint ?

• 2 à 4 semaines

• 1 à 2 semaines

• 5 à 6 semaines

• 1 mois

Que fait l'équipe lors de la Sprint Planning ?

• L'équipe définit les objectifs du sprint et planifie les tâches.

• L'équipe choisit un nouveau membre pour le projet.

• L'équipe discute des problèmes rencontrés dans le projet.

• L'équipe révise les résultats du sprint précédent.

À quoi sert le Daily Scrum ?

• Le Daily Scrum est une réunion pour célébrer les succès de l'équipe.

• Le Daily Scrum sert à discuter des problèmes techniques uniquement.

• Le Daily Scrum sert à synchroniser l'équipe et à planifier le travail quotidien.

• Le Daily Scrum est une séance de formation pour les nouveaux membres.

Que se passe-t-il lors de la Sprint Review ?

• L'équipe discute des objectifs du prochain sprint.

• Les parties prenantes évaluent les performances de l'équipe.

• L'équipe planifie les tâches pour le prochain sprint.

• L'équipe présente le travail accompli et recueille des retours des parties prenantes.

Quel est l'objectif de la Sprint Retrospective ?

• Discuter des problèmes techniques rencontrés dans le projet.

• Planifier les tâches pour le prochain sprint.

• Améliorer le processus et la collaboration de l'équipe.

• Évaluer les performances individuelles des membres de l'équipe.

Qui est responsable du Product Backlog ?

• Le Scrum Master

• Le Product Owner

• L'équipe de développement

• Le Stakeholder

Quel est le rôle du Scrum Master ?

• Facilitateur du processus Scrum et coach de l'équipe.

• Responsable des ressources humaines

• Développeur principal

• Gestionnaire de projet

Quels sont les deux artefacts principaux de Scrum ?

• Task Board et Retrospective

• Release Backlog et Daily Scrum

• Product Roadmap et Sprint Plan

• Product Backlog et Sprint Backlog

Pourquoi est-il important de prioriser les tâches ?

• Pour réduire le stress au travail.

• Pour éviter de travailler en équipe.

• Il est important de prioriser les tâches pour maximiser l'efficacité et atteindre les objectifs.

• Pour se concentrer uniquement sur les tâches faciles.