Taller Performance Dialogue

¿Sobre qué aspectos reflexionamos durante el Performance Dialogue?

(Varias respuestas son correctas)

• Los objetivos de este año

• El desempeño del año anterio

• La competencia

• Las oportunidades de desarrollo

El modelo de establecimiento de objetivos en Smurfit Westrock se denomina: Modelo...

Cuando establecemos objetivos SMART, debemos tener en cuenta que sean:

• 
• 
• 
• 
• 

"Este año voy a aprender inglés". ¿Este es un objetivo SMART?

• Sí

• No

¿Por qué es importante compartir feedback?

(Varias respuestas son correctas)

• Nos damos mutuamente nuevas perspectivas

• Nos decimos las cosas a la cara

• Nos ayuda a ser más efectivos en nuestra colaboración

• Desbloquean el cambio y la innovación

Verdadero o Falso. "El feedback es una gran herramienta para dar reprimendas".

• Verdadero. Las reprimendas deben ser comunicadas y quedar reflejadas para dar seguimiento a los cambios de comportamiento

• Falso. El feedback es una herramienta para mantener una conversación constructiva, ya sea para manifestar felicitaciones o destacar puntos de mejora.

Cuando preparemos nuestro feedback, lo preparamos bajo el modelo SBI. ¿Qué puntos pertenecen a este modelo?

(Varias opciones son correctas)

• Situación. Describe la situación específica en la que ocurrió el comportamiento: dónde y cuándo. Evita las generalidades, ya que esto puede llevar a confusión.

• Blindaje. Nos aseguramos de que la conversación la mantemos en la máxima confidencialidad posible.

• Impacto. Describe los resultados de la conducta: cómo la
  La acción/comportamiento le ha afectado a usted o a otras personas o a su rendimiento.
  Siempre demuestra claramente cómo el comportamiento de la persona creó un impacto negativo o positivo.

• Comportamiento. Describe el comportamiento que realmente puedes observar. Procura ceñirte a los hechos. No des opiniones ni juicios.

¿Cuáles son los 4 pasos del proceso feedback?

• Momento Apropiado. Elige el momento y el canal adecuados

• Enfoque del modelo SBI

• Compartir. Comentar con mis compañeros el feedback preparado para mis colaboradores

• Comprobar la comprensión mutua.

• Verificación del compromiso.

¿Cuándo finaliza el plazo para entregar a RRHH el Performance Dialogue mantenido con mis colaboradores?

• Antes del primer semestre

• 31 de marzo

• Tenemos todo el año 2025

• Antes del 1 de marzo

¿Qué nos frena a dar feedback?