“–ұйымның барлық элементтерін біртұтас жүйе ретінде қарастырып, олардың өзара байланысын, әсерін үйлестіруге бағытталған басқару тәсілі.”

• Жүйелік ықпал

• Менеджмент

• Стратегиялық жоспарлау

• Жүйелік тәсіл

Бақылаудың негізгі неше кезеңі бар?

• 6

• 2

• 4

• 11

Бақылаудың негізгі нәтижесі не болуы тиіс?

• Жаңа қызметкерлерді жалдау

• Қателіктерді түзету және процесті жақсарту

• Құжаттарды толтыру

• Ұйым құрылымын өзгерту

“- стратегиялық басқару әдісі, ұйымның мақсаттарына жетуін қамтамасыз ететін көрсеткіштерді бақылауға арналған құрал.” Қандай әдіс туралы?

• SMART

• Bsc

• Six sigma

• Lean management

Бақылау әдісінің бірі:

• Экономикалық бақылау

• Ауыспалы бақылау

• Өндірістік бақылау

• Салыстырмалы бақылау

Жүйелік тәсіл элементтерінің дұрыс тізімін таңда:

• Персоналды, инновациялы, стратегиялы

• Кірістер, процестер, міндеттемелер

• Нәтижелер, процестер, шығындар

• Шығыстар, кірістер, процестер

Бақылау кезеңдерінің бірі

• Еңбек ресурстарын пайдалану

• Түзету шараларынын қабылдау

• Алдын ала бақылау

• Стратегиялық сәйкестік

Бақылау функциясы -бұл…

• Проблеманы аңықтайды және ұйым қызметін өзгертуге мүмкіндік береді

• тек басшы орындайтын процесс

• Ұйымның қаржы есебін жүргізу

• Тек жұмыскерлердің қызметін қадағалау

Алдын ала бақылау қай кезде орындалады?

• Жұмыс ортасында

• Жұмыс аяғында

• Нәтижеден соң

• Жұмыс басталғанға дейін

Бақылау процесінде қандай фактор ескерілуі керек?

• Жоспарланған және нақты көрсеткіштердің айырмашылығы

• Қаржылық жағдай

• Ұйымның мәдениеті

• Қызметкердің тәжірибесі