GESTION DEL TALENTO HUMANO

¿Que es la organización?

• Una unidad social creada para interactuar con el entorno y alcanzar objetivos comunes.

• Un conjunto de leyes que regulan las actividades laborales de las personas

• Un grupo de personas que trabajan de manera desorganizada para obtener beneficios individuales

Ana es supervisora de un equipo de ventas y necesita evaluar el rendimiento de sus empleados. ¿Cuál de las siguientes opciones representa una evaluación efectiva?

• Aplicar una evaluación de desempeño periódica con criterios claros y objetivos

• Basar la evaluación en comentarios informales sin evidencia

• Usar opiniones personales sin considerar datos de desempeño

• Solo evaluar a los empleados cuando cometan errores

Sofía es una diseñadora gráfica con gran talento en una agencia de publicidad. Su jefe ha notado que varias empresas han intentado reclutarla. ¿Cuál sería la mejor estrategia para retener a Sofía en la empresa?

• Aumentar su carga de trabajo para evitar que tenga tiempo de buscar otras oportunidades

• Ofrecerle un ambiente laboral agradable, oportunidades de crecimiento y reconocimiento por su trabajo

• Ignorar la situación y esperar que no acepte ninguna otra oferta

• Prohibirle buscar otras oportunidades mediante un contrato

Pedro es un empleado con un gran potencial, pero ha cometido errores en el uso de un nuevo software implementado en la empresa. ¿Cuál sería la mejor solución?

• Aplicar una sanción para que aprenda de sus errores. B) Despedirlo y contratar a alguien con experiencia en el software

• Despedirlo y contratar a alguien con experiencia en el software

• Brindarle una capacitación adecuada para que adquiera las habilidades necesarias

• Dejar que aprenda por su cuenta sin ofrecerle apoyo

José trabaja en la construcción y su supervisor le entrega un casco y arnés de seguridad. ¿Qué función de la ARH se está llevando a cabo?

• Clima Laboral

• Contratación

• Prevención de Accidentes y Riesgos en el Trabajo

• Capacitación de los Trabajadores

Luis trabaja en una fábrica y últimamente ha mostrado baja productividad y desmotivación. Su supervisor nota que Luis solía ser un empleado ejemplar. ¿Cuál sería la mejor acción que la ARH debería llevar a cabo para mejorar su desempeño?

• Imponerle más tareas para mantenerlo ocupado

• Ofrecerle un aumento sin discutir sus preocupaciones

• Hablar con Luis para comprender qué está afectando su motivación y ofrecerle apoyo

• Ignorar el problema y esperar a que mejore por sí solo

¿En qué consiste la gerencia?

• Una entidad encargada de supervisar únicamente las tareas administrativas

• Una instancia que guía el comportamiento de las personas que integran la organización

• Un grupo que representa los intereses de los empleados frente a la dirección

¿Cuál es una de las convicciones de la administración del talento humano?

• Liderar y dirigir toda la organización

• Representar oficialmente a la organización

• Los empleados deben aceptar una gestión adecuada y ajustarse a ella

• Los empleados son los encargados de organizar la administración del talento humano

¿Qué es el clima laboral?

• El estado de ánimo personal de cada empleado en su jornada de trabajo

• La calidad de las relaciones y el ambiente dentro de una organización, que influye en el rendimiento y bienestar de los empleados

• La temperatura física en la que se encuentra el lugar de trabajo

¿Qué es la gestión del talento humano?

• El proceso de contratar personal únicamente para cubrir vacantes

• La administración de salarios y beneficios para los empleados de una empresa

• La planificación, reclutamiento, desarrollo y retención de empleados para lograr los objetivos organizacionales