EGEL

Una empresa automotriz ha detectado que el 8% de sus puertas presentan defectos estéticos después del ensamblaje. Un ingeniero de calidad decide analizar el problema para identificar sus principales causas. ¿Qué herramienta de calidad debería aplicar primero?

• Gráfico de control

• Diagrama de Pareto

• Método Poka-Yoke

• Análisis de regresión

Una fábrica de textiles busca reducir su consumo de materia prima sin afectar la calidad del producto. Para ello, analizan los datos de producción y descubren que algunos cortes generan demasiado desperdicio de tela. ¿Qué metodología podría ayudarles a optimizar este proceso?

• Programación lineal

• Diagrama de Ishikawa

• Hoja de verificación

• Método de Monte Carlo

Una empresa de distribución de alimentos perecederos enfrenta problemas de retrasos en sus entregas, lo que genera desperdicio de producto. El gerente de logística quiere implementar un sistema que optimice la secuencia de entregas y minimice tiempos de espera. ¿Qué estrategia sería más adecuada?

• Justo a Tiempo (JIT)

• Modelo de inventario EOQ

• Rutas óptimas con el Problema del Viajero

• Producción en grandes lotes

En una fábrica de componentes electrónicos, un operador ha reportado que un lote de tarjetas de circuito impreso tiene soldaduras defectuosas. Para prevenir que el problema vuelva a ocurrir, el equipo de ingeniería implementa un sistema en el que una máquina verifica la calidad de cada soldadura automáticamente antes de continuar el proceso. ¿Qué herramienta han aplicado?

• Inspección por muestreo

• Mantenimiento preventivo

• Control estadístico de calidad

• Poka-Yoke

Una empresa de manufactura quiere reducir su impacto ambiental sin afectar la rentabilidad del negocio. Decide invertir en tecnología que le permita reciclar parte de los residuos generados en su proceso productivo. ¿Qué enfoque está aplicando?

• Lean Manufacturing

• Producción más limpia

• ISO 45001

• Ergonomía en el trabajo

Un gerente de planta nota que la producción de su fábrica se ha reducido en un 15% en los últimos tres meses. Para identificar en qué parte del proceso se generan los retrasos, decide mapear cada una de las actividades y medir sus tiempos. ¿Qué herramienta utilizaría?

• Diagrama de flujo

• Gráfico de control X̄-R

• Estudio de tiempos y movimientos

• Análisis de modos y efectos de falla (AMEF)

Una empresa de transporte quiere reducir costos de combustible optimizando las rutas de sus camiones. Para ello, utilizan un modelo matemático que calcula el recorrido más eficiente minimizando distancias y tiempos de entrega. ¿Qué método están utilizando?

• Simulación de eventos discretos

• Programación lineal

• Diagrama de espagueti

• Método de pronósticos

Una cadena de supermercados desea predecir la demanda de productos lácteos en los próximos meses para optimizar su inventario y reducir pérdidas. Como parte de su estrategia, consulta a gerentes de diferentes sucursales para conocer su percepción sobre las tendencias de ventas. ¿Qué método de pronóstico está utilizando?

• Método Delphi

• Regresión lineal

• Regresión lineal

• Modelo de Holt-Winters

Un trabajador en una línea de ensamblaje ha reportado dolor en la espalda después de varios meses realizando tareas repetitivas en una postura incómoda. Para mejorar su salud y productividad, la empresa rediseña su estación de trabajo para ajustar la altura de la mesa y agregar un asiento ergonómico. ¿Qué principio se ha aplicado?

• Seguridad e higiene industrial

• Ergonomía en el diseño del puesto de trabajo

• Programa de mantenimiento autónomo

• Implementación de círculos de calidad

En una fábrica de botellas de plástico, se han registrado defectos en la forma de los envases. Para determinar si la variabilidad del proceso es normal o si existen causas especiales de variación, un ingeniero decide analizar los datos y graficar la variabilidad de las medidas de diámetro de las botellas en distintos lotes. ¿Qué herramienta estadística está utilizando?

• Diagrama de Pareto

• Gráfico X̄-R

• Mapa de procesos

• Método de análisis ABC