To 3 pak amir manso

Rekan kerja Anda tidak masuk kerja secara mendadak karena anaknya demam tinggi pagi itu. la tidak sempat meminta ijin kepada atasan yang sedang tugas keluar kota. la menghubungi Anda untuk memalsukan tanda tangan presensi kehadiran. Sikap Anda

• A. Menuruti permintaannya karena merasa kasihan padanya yang sedang mengalami musibah.

• B. Menolaknya dan menyarankan untuk tidak melakukan kecurangan terkait presensi kehadiran.

• c. Melaporkan kepada atasan agar mendapatkan teguran.

• D. Menolak permintaan tersebut dan membiarkan presensi kosong.

Apa langkah pertama yang paling efektif untuk membantu tim beradaptasi dengan perubahan yang sedang berlangsung?

• A. Mengadakan pertemuan untuk menyampaikan detail perubahan tanpa memberi kesempatan untuk tanya jawab.

• B. Menyediakan pelatihan yang memadai untuk tim, serta membuka saluran komunikasi dua arah untuk mendengarkan kekhawatiran mereka.

• . Menyuruh tim untuk menerima perubahan tanpa penjelasan lebih lanjut.

• . Menunggu sampai masalah muncul, kemudian mencari solusi setelahnya.

Anda tengah menghadapi konflik antara dua anggota tim yang berbeda pendapat. Apa langkah pertama yang akan Anda lakukan?

• A. Memihak salah satu pihak yang menurut Anda benar.

• B. Mencari tahu lebih dalam akar permasalahannya sebelum mengambil keputusan.

• C. Meminta salah satu mengalah demi kepentingan bersama.

• D. Memberikan hukuman kepada kedua belah pihak.

Dalam sebuah proyek penting, Anda memimpin tim yang terdiri dari berbagai individu dengan latar belakang dan keahlian berbeda. Tim ini seringkali mengalami hambatan dalam komunikasi, yang menyebabkan misinterpretasi dan ketidaksesuaian dalam penerapan ide. Beberapa anggota tim merasa tidak cukup didengarkan, sementara yang lain merasa komunikasi yang dilakukan tidak cukup jelas. Anda perlu mencari solusi untuk memastikan semua anggota tim dapat berkomunikasi secara efektif dan memastikan proyek berjalan dengan lancar. Apa langkah terbaik yang Anda ambil untuk meningkatkan komunikasi dan kinerja bim?

• A. Mengadopsi sistem komunikasi dua arah di mana semua ide dicatat dan dipertimbangkan secara terbuka dalam rapat, namun hanya melibatkan anggota yang memiliki peran teknis yang relevan dalam pengambilan keputusan akhir

• B. Mengadakan sesi pelatihan komunikasi secara berkala untuk tim, namun hanya memfokuskan pada keterampilan komunikasi verbal, dengan harapan meningkatkan kemampuan berbicara dan mendengarkan angota

• C. Menyusun panduan komunikasi tim yang mencakup aturan dasar mengenai cara menyampaikan ide, waktu yang tepat untuk berbicara, serta cara mendengarkan yang baik, dan memastikan semua anggota mengikuti pedoman tersebut secara ketat.

• D. Membuat forum diskusi terbuka yang memungkinkan semua anggota berbicara secara bergiliran, namun tetap memberi kesempatan untuk berbicara lebih banyak kepada anggota yang lebih aktif dan dominan dalam diskusi

Saat sampai kantor, Anda diminta oleh atasan Anda untuk membuat laporan kegiatan kantor yang harus diserahkan pukul 12.00. Pukul 11.30 file laporan akan diprint dan ternyata file tersebut terkena virus. Tindakan Anda.

• A. Menyampaikan kepada atasan bahwa file laporan yang Anda kerjakan terkena virus sehingga akan selesai sekitar pukul 14.00.

• B. Saya akan berusaha merecoveri file laporan untuk diprint. Bila sampai pukul 12.00 belum terkumpul, saya sampaikan kondisi tersebut sambil tetap melanjutkan laporan tersebut.

• C. Saya akan mengerjakan kembali laporan tersebut dan tidak menyampaikan kondisi yang saya alami. Mungkin saja atasan saya lupa bahwa laporan tersebut harus diserahkan pada pukul 12.00.

• D. Saya meminta pertambahan waktum kepada atasan dengan menceritakan kondisi file laporan yang saya kerjakan terkena virus.

Anda perawat jaga di sebuah ruangan perawatan. Kondisi pasien semakin kritis dan Anda tidak mampu mengatasinya. Anda ingin meminta bantuan dokter penanggung jawab ruang perawatan tersebut. Saat masuk ke ruang dokter, Anda mendapati dokter sedang berbicara dengan pasien lain yang berkonsultasi masalah kesehatannya. Sikap Ananda

• A. Kembali ke ruang perawatan dan memikirkan solusi penanganan kondisipasien yang sedang saya jaga.

• B. Saya langsung memotong pembicaraan dokter dengan pasiennya untuk menyampaikan kondisi pasien di ruang perawatan yang semakin kritis.

• C. Saya berusaha mencari celah saat dokter tidak bicara dengan pasiennya untuk menyampaikan kondisi pasien di ruang

  perawatan.

• D. Saya sengaja menampakkan diri saya di ruang dokter sambil menunduk sebagai isyarat ada hal penting yang harus saya sampaikan.

Anda sedang memimpin sebuah proyek yang melibatkan berbagai anggota tim dengan keahlian yang berbeda. Agar proyek dapat berjalan lancar, sangat penting bahwa setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawab mereka dengan jelas. Namun, Anda menyadari bahwa ada beberapa anggota yang tampak bingung tentang apa yang seharusnya mereka kerjakan. Anda ingin memastikan bahwa setiap anggota tim dapat berkontribusi secara maksimal dan terkoordinasi dengan baik Apa langkah yang paling efektif yang Anda ambil untuk memastikan semua anggota tim memahami peran masing-masing dalam proyek?

• A. Mengadakan pertemuan awal untuk menjelaskan peran dan tanggung jawab setiap anggota tim secara rinci, serta memberikan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi agar semua orang merasa yakin dengan tugas mereka

• B. Memantau pekerjaan setiap anggota tim secara individu dan memberikan arahan lebih lanjut ketika mereka tampak bingung, sambil berharap mereka akan mengklarifikasi masalah mereka sendiri

• C. Membuat dokumen yang merinci peran setiap anggota tim dan membagikannya kepada mereka melalui email atau platform komunikasi tim agar mereka dapat merujuknya kapan saja

• D. Mengatur pembagian tugas secara informal selama pertemuan mingguan, memberi kesempatan kepada anggota tim untuk mengambil tanggung jawab sesuai preferensi mereka.

Anda sedang bekerja dalam tim proyek besar yang memerlukan kolaborasi antar berbagai unit. Setelah melakukan penelitian mendalam, Anda mengusulkan sebuah ide strategis yang menurut Anda akan sangat bermanfaat untuk penyelesaian proyek tersebut. Namun, setelah mendiskusikan ide tersebut, tim memutuskan untuk menolaknya, sementara ide yang diusulkan oleh rekan Anda yang lebih sederhana diterima dengan antusias. Anda merasa bahwa ide Anda masih memiliki potensi untuk meningkatkan hasil proyek, tetapi Anda juga menyadari pentingnya menjaga dinamika tim yang positif. Apa yang akan Anda lakukan setelah ide yang Anda usulkan ditolak, sementara ide rekan Anda diterima?

• A. Secara terbuka mengungkapkan ketidaksetujuan Anda dan mencoba untuk mengubah keputusan tim, dengan harapan bahwa ide Anda dapat dipertimbangkan kembali

• B. Menerima keputusan tim tanpa keberatan, namun tetap memantau implementasi ide yang diterima dan siap memberikan masukan jika ada ruang untuk peningkatan di masa depan

• C. Membantu tim untuk memaksimalkan implementasi ide rekan Anda, sementara secara pribadi menyimpan ide Anda untuk referensi proyek berikutnya, dengan harapan untuk menemukan kesempatan yang lebih baik untuk menerapkannya

• D. Menganalisis lebih dalam ide yang diterima oleh tim, dan mencoba untuk menyusun cara agar elemen-elemen dari ide Anda dapat diterapkan dalam pelaksanaan ide tersebut tanpa menambah kompleksitas

Sebagai seorang anggota tim di perusahaan, Anda menyadari bahwa rekan kerja Anda sering kali mengalihkan tugas yang seharusnya menjadi tanggung jawab mereka kepada Anda. Hal ini sudah berlangsung beberapa kali dan mulai memengaruhi kualitas pekerjaan Anda serta keseimbangan beban kerja dalam tim. Anda merasa perlu untuk mengatasi situasi ini dengan cara yang tidak hanya profesional, tetapi juga konstruktif agar tidak menggangu hubungan kerja yang baik di masa depan. Apa langkah paling efektif yang Anda ambil untuk mengatasi situasi ini?

• A. Mendiskusikan masalah ini dengan atasan untuk mencari solusi jangka panjang terkait pembagian tugas dan memastikan ada pengawasan yang lebih ketat terhadap distribusi pekerjaan dalam tim

• B. Mengajukan pertemuan dengan rekan kerja untuk berbicara secara terbuka mengenai masalah ini dan menyarankan agar mereka lebih mandiri dalam menyelesaikan tugas mereka agar tidak membebani anggota tim lain.

• C. Melanjutkan untuk menerima tugas yang dialihkan dengan harapan bahwa rekan kerja tersebut akan lebih memahami pentingnya berbagi beban kerja, sambil tetap menjaga kinerja Anda agar tidak merugikan tim secara keseluruhan.

• D. Menjaga profesionalisme dengan menerima tugas tersebut sementara waktu, namun memberikan umpan balik yang jelas kepada rekan kerja dengan harapan mereka lebih memperhatikan tanggung jawab mereka di masa mendatang.

Anda diberi tanggung jawab untuk memimpin tim yang terdiri dari anggota dari berbagai unit kerja untuk menyelesaikan proyek yang kompleks. Setiap unit memiliki prioritas dan cara kerja yang berbeda. Selama proyek berjalan, beberapa rekan dari unit lain mulai menunjukkan ketidakpuasan terkait alur komunikasi dan pembagian tugas, sementara Anda perlu memastikan semua bagian proyek berjalan sesuai jadwal dan kualitas yang diinginkan. Anda merasa perlu menjalin hubungan yang lebih baik agar dapat mengatasi tantangan tersebut

Bagaimana Anda akan menjalin hubungan kerja yang lebih efektif dengan rekan dari unit kerja yang berbeda untuk menyelesaikan tugas bersama?

• A. Menyusun rencana kerja bersama dengan menetapkan tujuan yang jelas, pembagian tugas yang transparan, dan waktu penyelesaian yang terukur, serta menyepakati metode komunikasi yang paling efektif untuk seluruh tim

• B. Menyelesaikan perbedaan dengan cara mendengarkan pendapat mereka lebih lama, namun tetap mengambil keputusan sendiri sesuai pandangan Anda demi kelancaran proyek

• C. Meminta tim dari unit lain untuk menyesuaikan cara kerja mereka dengan gaya kerja tim Anda agar semua berjalan lebih efisien, tanpa terlalu banyak kompromi

• D. Mengadakan pertemuan rutin untuk membahas progres dan kendala, membuka ruang untuk umpan balik, serta mendorong diskusi agar semua pihak merasa dilibatkan dan dihargai dalam pengambilan keputusan.