ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Es una herramienta que permite a las empresas de cualquier industria alcanzar sus objetivos. Se trata de un conjunto de etapas diseñadas para gestionar de la mejor manera todos los recursos internos que posee una compañía.

• proceso administrativo

• proceso constructivo

• proceso arquitectónico

Su tarea principal es coordinar y estructurar los recursos humanos, materiales y financieros de manera eficiente para alcanzar los objetivos establecidos. Esto implica definir roles, responsabilidades, establecer una jerarquía.

• Control

• Organización

• Dirección

Su tarea principal es guiar, motivar y supervisar a los miembros de la organización para que trabajen en conjunto hacia el logro de los objetivos establecidos.

• Control

• Organización

• Dirección

Su tarea principal es supervisar y evaluar el desempeño de las actividades y resultados, comparándolos con los objetivos y planes previamente establecidos. Esto permite identificar desviaciones y tomar acciones correctivas.

• Control

• Organización

• Dirección

Etapa de la planeación en la que se recopila información técnica como soporte para determinar las características que necesita el proyecto para poder realizarse, previniendo futuros percances.

• Proyecto Ejecutivo

• Ingenierías

• Estudios previos

Características de la administración

• Cronograma de trabajo, contrato y proyecto conceptual

• Planificación, gestión y organización

• Control de obra, dirección arquitectónica e ingenierías

Define los componentes de la obra, es decir, memorias descriptivas, cálculos estructurales, diseños, especificaciones técnicas y ejecutivas, plantillas de presupuesto y cronogramas básicos, entre otros.

• proyecto ejecutivo

• proyecto conceptual

• proyecto arquitectónico

tipos de contratos

• Contrato de Proyecto y Construcción.

• Contrato a precio fijo ó cerrado.

• Contrato por unidades de obra y cuadro de precios.

• Todas las anteriores

Te permite establecer límites en tu proyecto y definir con precisión los objetivos, plazos y entregables del proyecto que deseas lograr.

• análisis de alcances

• contrato

• programa de obra

Define las funciones de cada miembro del equipo, desde los arquitectos hasta los ingenieros, contratistas y otros involucrados, y cómo se interrelacionan entre sí.

• organigrama

• programa de obra

• ficha tecnica