
Evaluación de Recursos Humanos
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las principales funciones de recursos humanos?
Gestión de la contabilidad
Desarrollo de productos
Gestión del talento, contratación, formación, gestión del rendimiento, compensaciones y relaciones laborales.
Mantenimiento de equipos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es el liderazgo transformacional?
Es un estilo de liderazgo que se centra únicamente en la gestión de tareas.
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que busca inspirar y motivar a los seguidores para lograr un cambio positivo.
El liderazgo transformacional se basa en el control y la autoridad.
El liderazgo transformacional no tiene impacto en la motivación de los seguidores.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se define la evaluación del desempeño?
Un sistema de recompensas para todos los empleados.
Proceso sistemático para medir y analizar el rendimiento de un empleado.
Una técnica para aumentar los salarios.
Un método para seleccionar nuevos empleados.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué métodos existen para la capacitación de empleados?
Capacitación en el trabajo, cursos en línea, talleres, mentoría, simulaciones.
Descuentos en productos
Evaluaciones de desempeño
Reuniones semanales
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la gestión del talento?
La gestión del talento es el proceso de despedir a empleados no productivos.
La gestión del talento se refiere a la administración de recursos financieros en una empresa.
La gestión del talento implica únicamente la contratación de nuevos empleados.
La gestión del talento es el proceso de atraer, desarrollar y retener a los empleados clave en una organización.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las características de un buen líder?
Falta de dirección
Comunicación efectiva, empatía, visión, toma de decisiones, motivación.
Desinterés por el equipo
Incapacidad para delegar
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué función cumple el reclutamiento en recursos humanos?
Evaluar el desempeño de los empleados actuales.
Desarrollar programas de capacitación para el personal.
Atraer y seleccionar candidatos adecuados para cubrir vacantes.
Establecer políticas de compensación y beneficios.
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