CEJM Thème 2 MANA

L’environnement d’une entreprise représente l’ensemble des éléments externes susceptibles d’exercer une influence sur son activité et son comportement.

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• FAUX

Le macro-environnement d’une entreprise est composé des acteurs proches avec lesquels elle entretient des relations directes comme les clients, les fournisseurs ou les concurrents.

• VRAI

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L’entreprise a la possibilité d’influencer l’ensemble des éléments de son macro-environnement.

• VRAI

• FAUX

La méthode PESTEL est un outil d’analyse des facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux du macro-environnement.

• VRAI

• FAUX

Un changement de comportement des consommateurs peut constituer une opportunité pour le développement de l’entreprise.

• VRAI

• FAUX

Les évolutions rapides du macro-environnement général représentent toujours une menace pour l’entreprise.

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Innover peut permettre à l’entreprise d’affronter la concurrence en créant, en développant ou en maintenant un avantage concurrentiel.

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• FAUX

D’après Joseph Schumpeter, l’entrepreneur a une aversion pour le risque et ne cherche donc pas à innover.

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Le rôle de la veille est de collecter et d’analyser les informations de l’environnement.

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Selon l’OCDE, la mise en œuvre d’une nouvelle méthode organisationnelle dans une entreprise ne constitue pas une innovation.

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