Quiz sobre Administração

Qual das opções abaixo melhor define a administração como ciência?

• Um conjunto de regras imutáveis para gerenciar empresas.

• O estudo e aplicação de técnicas para coordenar recursos e pessoas visando alcançar objetivos organizacionais.

• Uma abordagem empírica baseada apenas na intuição dos gestores.

• O uso exclusivo de tecnologia para tomada de decisões.

Segundo Henri Fayol, quais são as funções básicas da administração?

• Planejar, organizar, dirigir e controlar.

• Vender, produzir, distribuir e investir.

• Contratar, demitir, promover e treinar.

• Administrar, motivar, punir e recompensar.

Qual é o principal objetivo da administração estratégica?

• Aumentar a burocracia para reduzir riscos.

• Criar metas de curto prazo e focar somente em resultados financeiros.

• Formular e implementar estratégias que garantam a competitividade e sustentabilidade da organização.

• Estabelecer controles rígidos que impeçam mudanças organizacionais.

Na Teoria das Decisões, o conceito de "racionalidade limitada" de Herbert Simon significa que:

• As decisões são sempre tomadas de maneira lógica e perfeita.

• Os gestores tomam decisões baseadas em informações incompletas e limitadas.

• A melhor decisão é sempre a mais rápida.

• Todas as decisões devem ser centralizadas no topo da organização.

Qual é a principal característica da administração participativa?

• Decisões são tomadas exclusivamente pelo CEO.

• A organização incentiva a participação ativa dos colaboradores no processo decisório.

• Apenas gerentes e diretores têm voz ativa nas decisões estratégicas.

• A participação dos funcionários é meramente simbólica.

A Matriz SWOT é uma ferramenta utilizada para:

• Avaliar os aspectos contábeis da organização.

• Diagnosticar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da organização.

• Medir a satisfação dos clientes com os produtos.

• Analisar o desempenho financeiro trimestral.

Segundo a teoria da motivação de Maslow, qual é a necessidade mais básica do ser humano?

• Necessidade de autorrealização.

• Necessidade de reconhecimento.

• Necessidade de segurança.

• Necessidade fisiológica.

O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão que mede o desempenho organizacional a partir de:

• Apenas os resultados financeiros.

• Quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado & crescimento.

• Exclusivamente a satisfação dos acionistas.

• Indicadores qualitativos sem relação com resultados financeiros.

Qual dos estilos de liderança se baseia no carisma e na inspiração para motivar os colaboradores?

• Liderança autocrática.

• Liderança burocrática.

• Liderança transformacional.

• Liderança transacional.

Qual conceito da Administração Científica de Taylor enfatiza a divisão de tarefas e a especialização do trabalho?

• Princípio da hierarquia.

• Princípio da unidade de comando.

• Organização informal.

• Organização racional do trabalho.