Gestión de la Integración en Proyectos
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Gestión de la Integración en Proyectos
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Ronald Melendez
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la Gestión de la Integración en proyectos?
Gestionar solo los riesgos del proyecto.
Controlar exclusivamente los costos del proyecto.
Coordinar todas las áreas del proyecto para asegurar su alineación.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué proceso de integración se encarga de definir formalmente un proyecto y autorizar su inicio?
Desarrollar el Plan de Dirección del Proyecto.
Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes NO es una actividad clave en la gestión de la integración?
Control Integrado de Cambios.
Dirección y Gestión del Trabajo del Proyecto.
Gestión de Contratos y Proveedores.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué entidad es responsable de aprobar los cambios en un proyecto según el Control Integrado de Cambios?
El equipo de desarrollo.
El Comité de Control de Cambios (CCB).
El gerente financiero.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es un error común en la gestión de la integración?
No documentar adecuadamente los cambios aprobados.
Evaluar riesgos antes de iniciar el proyecto.
Monitorear los indicadores de desempeño.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de conocimiento es aquel que puede documentarse fácilmente en manuales y bases de datos?
Tácito.
Explícito.
Intangible.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes estrategias ayuda a capturar conocimiento tácito en una organización?
Creación de bases de datos documentadas.
Sesiones de lecciones aprendidas y mentoría.
Uso de software de gestión financiera.
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